Å vite dollarfiguret som din bedrift bruker på arbeidskraft, forteller deg bare en del av historien. Gitt, det er en nyttig del av historien, spesielt hvis du prøver å sørge for at det er nok penger i banken for å dekke dine lønnsslipp og lønnsskatt. Din lønnsomhetsprosent er imidlertid en bedre indikator på den generelle helsen til forretningsmodellen din, fordi den viser forholdet mellom arbeidskraftskostnadene og de totale salgsinntektene.
Slik beregner du arbeidskraftsprosent
For å beregne lønnsomhetsprosent, fordel arbeidskostnaden for en periode etter brutto salg i samme periode. Arbeidsprisprosent inkluderer ikke bare lønn, men også eventuelle ytelser og skatter knyttet til lønnen din. Hvis lønnskostnadene dine for første kvartal kommer til 33.000 dollar, og bruttoomsetningen for kvartalet var $ 100.000, er lønnsomkostnadsprosenten din 33 prosent. Hvis du brukte $ 50.000 på lønnslisten i andre kvartal og solgte 200.000 dollar verdt av varer i løpet av kvartalet, er lønnskostnaden 25 prosent.
Hvorfor Arbeidsomkostninger Prosent Saker
Arbeidsprisprosent forteller deg om lønnskostnaden din er bærekraftig. Det er spesielt viktig å være oppmerksom på dette nummeret når bedriften er klar for vekst fordi denne informasjonen vil fortelle om en økning i salgsinntekter faktisk vil tjene deg nok ekstra penger til å være verdt investeringen. Hvis salgsinntektene dine for det foregående år var $ 10 000 og du brukte 3 000 USD på lønnskostnader, har selskapet kanskje ikke nettet mye i slutten av året, forutsatt at de andre utgiftene dine var overkommelige, men utsiktene dine for lønnsomhet er lovende om du kan vokse Din bedrift til $ 100.000 i inntekter. Hvis salgsinntektene dine for det foregående året var $ 10 000 og du bruker $ 7 000 på arbeidskraft, tjener du betydelig mindre selv om du kan øke bedriften til $ 100 000 i inntekter.
Fast vs Variabel Kostnad
Arbeid er en variabel kostnad, noe som betyr at den varierer mer eller mindre direkte i forhold til hvor mye virksomhet du handler. I kontrast er faste kostnader som leie og verktøy forblir rimelig konsistente selv når virksomheten din vokser. Å kjenne lønnsomhetsprosenten din, hjelper deg med å gjøre nyttige fremskrivninger. Hvis du har hatt en konsekvent lønnsomhetsprosent på 40 prosent i løpet av de siste to årene, er det rimelig å anta at med mindre det er formildende omstendigheter, vil arbeidskraftskostnadene forbli i denne ballparken i overskuelig fremtid.
Skalaøkonomier
Arbeidsprisprosentene forbedres ofte som en bedrift vokser på grunn av stordriftsfordeler. Hvis du eier en restaurant, tar det et minimum av lønningstimer for å holde kjøkkenet og forsiden av huset fullt bemannet selv om du nettopp har åpnet, og du har ennå ikke tiltrukket mye virksomhet. Når du begynner å ta inn flere kunder, kan du tjene penger ved å bruke overskytende kapasitet, eller tiden da dine ansatte tidligere hadde stått rundt. Denne ekstra virksomheten vil tjene deg ekstra penger uten å øke lønnen din, og forbedre lønnsomhetsprosenten din. Det er noen ganger vanskelig å forutsi nøyaktig når stordriftsfordeler vil sparke inn og begynne å ha nytte av virksomheten din, men det er viktig å gjenkjenne og utnytte dem når de skjer.
