Familiens underholdningssenterindustri består av spillesteder som tradisjonelt tilbyr video- og utendørsspill og rekreasjon i en nabolaget. I gjennomsnitt vurderer disse bedriftene imidlertid dårlig i forretningsresultatet. Ifølge IBISWorld i november 2014 opplevde arkadebaserte bedrifter bare en halv prosent årlig vekst mellom 2009 og 2014. IBISWorld rapporterer også i september 2014 at segmentet Golf Driving Ranges & Family Fun Centers økte to tiendedeler av prosent i året fra 2009 til 2014. Disse beregningene tyder på effekten av økonomiske forhold og teknologi på familieunderholdningssentre.
Disponibel inntekt
Bransjens klientell lener seg mot den velstående sektoren av befolkningen. White Hutchinson Leisure and Learning, LLC rapporterte i 2014 at husholdninger som tjener minst $ 100 000 per år, var dobbelt så sannsynlig å besøke familieunderholdning og andre stedbaserte underholdningssentre. Ifølge en artikkel i desember 2012-januar 2013 i RMA Journal, kommer bowling sentrets største segment av bowlere fra husholdninger som produserer over $ 100 000 per år.
Hjem og mobil trusler
Home gaming og mobile enheter har utfordret familieunderholdningssentre, inkludert arkader, for spillere. White Hutchinson bemerker at mellom januar og mars 2014 brukte smarttelefonbrukere 32 prosent av tiden deres på spill. Ifølge rapporten var brukerne i løpet av første kvartal 2012 i gjennomsnitt 1 time og 49 minutter om dagen på online spill, sosiale medier og annen underholdning. White Hutchinson sier også at husholdningenes utgifter til videospillhardware og programvare og smartphones doblet fra 2004 til 2013. I samme periode falt gebyrbaserte utgifter på stedbaserte steder fra 16 til 10 prosent av underholdningsutgifter.
Single No More
Ifølge en 2014-rapport fra White Hutchinson, markedsfører familieunderholdning seg som steder med flere attraksjoner. Den typiske billetten inkluderer en blanding av bowling, arkadespill eller laser tag, og mat og drikke. I 2014 var sentre også avhengige av bursdagsfest og andre store grupper. RMA Journal notater i desember 2012-januar 2013 problemet at bowling sentre utledet 55 til 60 prosent av inntekter fra bursdagsfest, bedriftsgrupper og kunder ikke tilknyttet en bowling league. Problemet sier også at i bowling-sentre står arkadespill for 25-50 prosent av inntektene, og mat og drikke for opptil 40 prosent.
Hindringer for oppføring
Finansiering er en betydelig hindring for å starte et familieunderholdningssenter. BMI Gaming sier den typiske kostnaden for å åpne en er rundt $ 1 million. White Hutchinson plasserer prislappen for stedbaserte sentre mellom $ 3 millioner og $ 10 millioner, avhengig av attraksjoner, fasiliteter og plass. Långivere vil typisk bidra med maksimalt 70 prosent av kostnaden.
