Ville det ikke vært bra hvis du kunne se på en krystallkule og se fremtiden for virksomheten din? Selv om det ikke er noen garantier, kan bransjeanalyse være et kraftig verktøy for å vite bedriftens potensial for vekst. Ved å gjøre en bransjeanalyse kan du lære mer om dine konkurrenter og om tilbud og etterspørsel i din bransje, og du kan finne muligheter for vekst. En økonomisk analyse gir deg en viktig innsikt som du kan søke om din markedsinnsats og dine planer for vekst og utvikling i virksomheten, uansett om du jobber med en forretningsplan for et helt nytt venture eller vurderer din etablerte virksomhet.
Hva er industrianalyse?
Bransjeanalyse lar deg vurdere den generelle bransjen som du har valgt for bedriften din. En bransjeanalyse kan være en selvstendig rapport eller kan inngå som en del av en forretningsplan. En bransjeanalyse ser vanligvis på de dominerende selskapene innen en gitt bransje, etterspørsel i bransjen, om industrien vokser, potensielle muligheter i bransjen og andre sosiale, politiske og økonomiske faktorer.
Hensikten med en bransjeanalyse er å sammenligne din forretnings- eller forretningsidé til bransjen som helhet. Du kan se på hvor virksomheten din passer i bransjen og finne kreative måter å sette deg fra hverandre. For eksempel, hvis du vil starte et bakeri, vil du se på hvordan andre bakerier utfører i ditt område, hvilke priser de lader og hva deres spesialiteter er. Du vil ønske å se på engrospriser for dine forsyninger og hvordan du vil skaffe disse forsyningene, spesielt hvis du bruker unike forsyninger eller økologiske, gårdsbaserte produkter. Du vil også vurdere juridiske faktorer, som minimumslønn for ansatte i ditt lokale område og lover angående næringsmiddelvirksomhet i ditt område.
Når du har tatt en nærmere titt på din bransje, kan du finne muligheter for vekst. Med bakerieksemplet, hvis de fleste bakerier i ditt område lukker tidlig på dagen, vil du kanskje være åpen om kvelden for å dra nytte av et gap i markedet.
Vanlige metoder for industrianalyse
Det er ingen eneste måte å fullføre en bransjeanalyse på. Det er noen ofte brukte rammer, som hver gir forskjellige innsikter om din bransje. Disse kan brukes alene eller i kombinasjon for å gi en mer grundig analyse.
SWOT er et akronym for styrker, svakheter, muligheter og trusler. SWOT-modellen er spesielt godt egnet for å analysere konkurransen i din bransje. Du vil se på styrken til dominerende selskaper i din bransje, deres svakheter, hvilke muligheter de kan dra nytte av som kan gi dem en konkurransefortrinn og hvilke trusler de kan ha på å håndtere, for eksempel utfordrende økonomiske forhold.
En annen vanlig metode for industrianalyse bruker Porters fem krefter, som ble introdusert av Michael Porter i sin bok "Konkurransedyktig strategi: Teknikker for analyse av industrier og konkurrenter." De fem kreftene er karakteren til dine konkurrenter, tilgjengeligheten av erstatninger, kjøpernes kraft, leverandørens kraft og hvor vanskelig eller enkelt det er å komme i gang i din bransje.
Betydningen av industrianalyse
Ved å gjennomføre en grundig bransjeanalyse får du innsikt om dine konkurrenter. Du kan bruke disse innsiktene til å hjelpe deg med å utvikle en markedsplan for å flytte virksomheten fremover. Når du vurderer dine konkurrenter og deres svakheter, kan du se muligheter til å kapitalisere på disse svakhetene. For eksempel, hvis du har lagt merke til at konkurrentene dine har en tendens til å tilby en upersonlig kundeopplevelse, kan du nevne i markedsføringsmaterialene at bedriften tilbyr personlig service.
En bransjeanalyse gir også innsikt i forretningsplanlegging. Når du har identifisert trusler mot din bransje, kan du implementere en plan for å redusere disse truslene. Hvis bedriften din for eksempel tilbyr teknisk støtte til andre bedriftseiere, kan du utnytte trusselen om cybersecurity bortfaller ved å tilby robuste, nøye overvåkede sikkerhetstjenester som bruker den nyeste teknologien.
Industrianalyse er også en kritisk del av en forretningsplan. Inkludert en grundig bransjeanalyse i forretningsplanen din, viser til investorer at du forstår de mulige mulighetene og fallgruvene i bedriften din. Det viser at du har nøye vurdert hva som gjør bedriften din unik og attraktiv for forbrukerne.
Selv om det gjennomføres en bransjeanalyse kan det være tidkrevende, er det vel verdt innsatsen. Du kan finne muligheter for suksess og proaktivt beskytte bedriften mot potensielle trusler mot din bransje. Det er et verktøy for å reflektere over din virksomhet og fremtid i bransjen.
