Profesjonelle mål for menneskelige spesialister er i stor grad avhengig av organisasjonens kultur, mål og kort- og langsiktige planer. HR-spesialister innen rekruttering, trening, lønn, fordeler og andre disipliner vil ønske å finpusse sine ferdigheter, undersøke og implementere HR-trender, og fremme strategisk planlegging. Dine faglige mål som menneskelige ressursspesialister bør være til nytte for din karriere, men bør også ha de beste interessene til arbeidsgiver og ansatte i tankene.
Profesjonell sertifisering
Profesjonell sertifisering er tilgjengelig for de fleste alle human resource disipliner og er tilgjengelig gjennom foreninger, handelshøgskoler og noen høyskoler. Selv om du for tiden har profesjonell sertifisering, bør du vurdere å ta din karriere og kunnskap til neste nivå eller i en annen retning. Sertifisering utover det du holder i dag kan føre til fremskritt og en høyere lønn.
Selvlærende
Selvlæring er et annet faglig mål at alle menneskelige spesialister skal gjøre en del av hverdagen sin. Lover, trender, teknikker, retningslinjer og programideer endres nesten daglig, og det er hver profesjons interesse å holde tritt med tider og lære nye ferdigheter. Online menneskelige ressurser som HR Morning og HR-Guide tilbyr daglige doser av visdom, nyheter og praktisk informasjon for HR-spesialister.
Profesjonelle aktiviteter
Å være involvert i profesjonelle forretningsaktiviteter kan fremme dine karriere mål, legge til dine ressurser og forbedre din kunnskapsbase. Lokale organisasjoner som lokale bedriftsforeninger og ditt lokale kapittel i handelskammeret vil tillate deg å samarbeide med andre fagfolk og få innsikt i lokale forretningstrender. Å bli medlem av regionale eller nasjonale menneskelige ressursorganisasjoner som National Human Resources Association eller Society for Human Resource Management kan tillate deg å nettverk og lære ferdigheter på en bredere skala.
Gjør positive endringer
Menneskelige ressurser er en nødvendig avdeling, men fagfolk forsøker å gå utover nødvendighet og verdiskapning ved å samarbeide med operasjonelle ledere for å gjøre positive endringer. Evaluering av opplæring, rekruttering og ansettelsespraksis, oppdatering av arbeidstakerhåndbøker, fordeler og arbeidsforhold kan ha en positiv innvirkning på arbeidsmoral, ansettelsesbevarelse og produktivitet. Denne partnering av HR med operasjoner kalles "strategisk planlegging av menneskelige ressurser", og innebærer å forbedre operasjonen på alle mulige måter for å skape en harmonisk arbeidsmessig og forretningsmessig atmosfære som fordeler ansatte og selskapet.
