Metallfabrikanter gjør uformet metall til en funksjonell form, uansett om det er flate ark eller intrikat gjerdearbeid. Mens råmaterialene for metallfabrikasjon setter en kostnadsgrunnlag på prosessen, er arbeidskostnadene som er involvert i prosessering av et tonn metall et viktig hensyn ved å bestemme seg for en salgskostnad for det fremstilte materialet. Fastsettelse av lønnskostnaden er en enkel prosess, så lenge du har tilgang til firmaets lønnsposter og produksjonshastigheten til fabrikasjonsprosessen.
Elementer du trenger
-
Ansatte lønn poster
-
Produksjonsproduksjonsrekorder
Undersøk produksjonsprosessen for å avgjøre hvilke ansatte i løpet av en produksjonsdag er direkte involvert i fremstilling av metallet. Disse bør bare omfatte linjearbeidere for å fastslå de direkte lønnskostnadene, idet støttepersonalet, enkeltpersoner som vaktmestere eller regnskapsførere, betraktes som indirekte arbeidskraft, hvis kostnader forblir det samme uansett om du produserer metallet eller ikke. Som sådan betraktes indirekte arbeidskraft overhead og inngår ikke i kostnadsanalyse for produksjonsarbeid.
Beregn din totale kostnad for direkte arbeid for en times produksjon. Bruk den totale årlige lønn, pluss lønnsskatt og ytelser betalt på vegne av arbeideren, dividert med de totale arbeidstidene årlig etter å ha trukket fridager for sykefravær eller ferietid. Legg sammen timekostnaden for hver ansatt på produksjonslinjen.
Tid hvor lang tid det tar å produsere massevis av metall på produksjonslinjen i timer.
Multipliser den totale kostnaden for direkte arbeidskraft i en times produksjon etter antall timer som kreves for å få massevis av metall gjennom fabrikasjonsprosessen. Summen er lønnskostnadene for metallproduksjon basert på massevis av metall.
Skal lønnskostnadene som trengs for å hjelpe deg med å avgjøre kostnadene for større eller mindre bestillinger, for eksempel hvis du har en ordre som bare trenger halvparten av massevis av metall, fordel arbeidskostnadene for et tonn med to, eller hvis du trenger å produsere fem tonn verdt, flere arbeidstakere med fem.
Tips
-
Bruk samme beregningsprosess for indirekte arbeidskraft, bare i stedet for linjearbeidere, bruk timeprisene for alle andre i virksomheten fra konsernsjef til salgspersonell.
