Arbeidsgivere bruker jobbanalyse for å identifisere nøkkelfunksjoner i de ulike stillingene de har, og hvilke ferdigheter ansatte trenger for å kunne fylle disse stillingene. Bedrifter bruker disse dataene til å skape lønnsområder for ansatte når de ser ut til å ansette nye arbeidstakere. Noen ganger tilbyr de arbeidstakere lønn, men for andre stillinger, spesielt stillinger i ledelsen, tilbyr de kandidater en lønn, en mengde penger for året.
Definisjon
Et lønnsområde er kompensasjonsområdet et selskap er villig til å betale en ansatt for en bestemt stilling. Dette området har et høyt punkt og et lavt punkt. For eksempel kan et lønnsområde for en oppføringsnivå posisjon være mellom $ 28 000 og $ 36 000 per år. Arbeidsgiveren kan ende opp med en startlønn hvor som helst mellom disse to tallene, baserte kvalifikasjoner, hvor mye han ber om og hva selskapet er villig til å forhandle.
Intern vs Eksterne Ranger
Det er en forskjell mellom et generelt lønnsområde og et spesifikt ansettelsesområde. Det generelle lønnsområdet er det omfanget arbeidstakere er betalt for en bestemt stilling i bransjen. Det er det som går for denne posisjonen på markedet. Ansettelsesområdet er det området som et selskap faktisk vurderer å betale for stillingen, og påvirkes av selskapets budsjett og andre faktorer. Leieområdet er nesten alltid lavere enn det generelle lønnsområdet. De fleste ansettelsesområdene er bare den nederste tredjedel av det største ansettelsesområdet, spesielt når økonomiene opplever en tilbaketrekning.
Arbeidsgiverfordeler
Den primære fordelen med et ansettelsesområde for et selskap er fleksibilitet. Virksomheten trenger ikke å love en bestemt lønn for en stilling. I stedet kan den matche lønnen til ferdighetene og opplevelsen til den personen den ansetter, i kombinasjon med tilgjengeligheten av midler, som uventet kan endres. Bedrifter kan også bruke det generelle lønnsområdet til deres fordel. Ved å se på hva hele bransjegruppen er, kan selskapene se hva deres konkurrenter tilbyr ansatte og sørge for at vilkårene er like sjenerøse eller bedre for å tiltrekke seg de beste arbeidstakere. Hvis selskaper ikke kan øke sitt ansettelsesområde, kan de kanskje tilby ytterligere fordeler i stedet.
Bruk av ansatte
For ansatte og ansattes kandidater er informasjonen makt. Hvis en kandidat vet både hva lønnsomfanget og ansettelsesområdet er for en bestemt stilling, er den kandidaten i en mye sterkere forhandlingsposisjon enn noen som ikke kjenner. Kandidaten forstår hva selskapet er villig til å akseptere og kan lettere nevne en figur som vil vinne dem posisjonen. Ansatte som allerede jobber for selskapet kan bruke disse områdene til å be om reiser.
