En måte å maksimere fortjenesten på er å minimere kostnadene. Å skape spesielle arrangementer med noen få nøkkelleverandører hjelper ikke bare organisasjoner til å få bedre priser, men garanterer en jevn strøm av viktige forsyninger. Når man undersøker de potensielle kostnadsbesparelsene på eksklusive strategiske leverandørordninger, kan ledere enkelt se fordelene. Det er imidlertid avvik. Eksklusivitet kan eliminere bedre alternativer nedover linjen som kan vise seg å være nyttig og til og med lønnsom.
utvalg
Å velge en eller noen få leverandører til dedikert bruk, kan i stor grad redusere kostnadene for vanlige ting som organisasjonen trenger. Hvis du bare trenger et utvalg av få elementer som ikke sannsynligvis vil endre seg, har eksklusive arrangementer få ulemper. Men å ha begrensede leverandører betyr også å begrense ditt valg. Hvis andre leverandører tilbyr et mer mangfoldig utvalg av produkter som din ikke gjør, kan du bli kuttet av å få de tingene du vil ha og trenger.
Kundeservice
På samme måte som du kan stole på jevne leveranser og bedre priser fra en eksklusiv leverandør, kan leverandøren avhenge av din virksomhet. Det er essensen av arrangementet. Selvfølgelig kan et slikt pålitelig arrangement også fjerne impulsen for responsiv service og bekymring. En leverandør som vet at du er en garantert kunde, kan ikke virke så vanskelig å holde virksomheten din som den gjorde for å få det. Leverandører uten garantert gjenta virksomhet har mer incitament til å betjene kunder.
Ny teknologi
Enkelte næringer er spesielt berørt av innovasjon. Medisin utnytter for eksempel ny medisinsk utstyrsteknologi og legemidler hele tiden. På samme måte kommer ulike selskaper hele tiden opp med nye produkter, og ingen leverandør har alle de siste fremskrittene. Derfor kan medisinske leverandører som utgjør eksklusive arrangementer ha problemer med å skaffe seg de nye produktene de mest ønsker. Dette gjelder i alle bransjer hvor fremskritt innen teknologi og design påvirker forretningsvirksomhet og konkurranseevne.
fusjoner
I løpet av en kontraktsperiode kan leverandøren din gjennomgå endringer. Et salg eller fusjon kan bety at leverandøren din er tilknyttet et nytt morselskap eller fusjonerer med en konkurrent. Men mange kontrakter overføres. Du kan finne deg selv å håndtere en annen leverandør enn du hadde opprinnelig signert med, eller at måten leverandøren din har gjort, har endret seg uventet. I mange tilfeller er den eneste veien ut av et dårlig arrangement å vente på at kontrakten utløper.
