Et selskaps arbeidsstyrke er en av de store fordelene en bedrift kan få. Folket i en organisasjon er de som får jobben og hjelper bedrifter med å oppnå oppdrag og mål. Som sådan kan ansatteevalueringer la ledere vurdere hvor godt ansatte utvikler sitt faglige potensial og bidrar til betydelige organisatoriske prestasjoner.
Definere Employee Evaluations
Ifølge University of California i Berkeley er ansattes evalueringer vurderinger av hvordan en medarbeider utfører på arbeidsplassen, og hvordan deres produktive innsats bidrar til den generelle suksessen til et selskap. Mange bedrifter gir sin arbeidsstyrke adferdskodekser som skisserer forventede standarder for ytelse, oppførsel og produktivitet. Basert på hva som er beskrevet i adferdskodeksen, vil en leder sammenligne resultatene av en ansattes evaluering for å se om en ansatt passer med organisasjonens standarder.
Ansattes etikk
Mange organisasjoner opprettholder en forpliktelse til et etisk arbeidsmiljø. Som sådan vurderer ledere ansatte i løpet av sine evalueringer for å se hvordan medarbeider eksemplifiserer etisk atferd. Denne vurderingen inkluderer å undersøke deres faglige konstruksjon og merke seg om de driver forretninger faglig og juridisk. Medarbeider evalueringer tillater ledere å score hvor bra, eller dårlig, en medarbeider utviser etisk oppførsel.
Målsetting
Innstilling av mål er en grunnleggende del av ansattes ledelse. Ledere som fastsetter klare, målbare mål, tillater ansatte å forstå hva som forventes av dem på arbeidsplassen. Noen ledere oppfordrer ansatte til å sette mål og mål for seg selv, da dette gir ansatte en følelse av eierskap for arbeidet de gjør. Ifølge Time Management Guide er det en sammenheng mellom målsetting og økt motivasjon i bedriftsledelsen.
Evaluering av mål
Under en ansattes evalueringsprosess er det vanlig for ledere å analysere en ansattes mål, og sammenligne disse målene mot hvordan arbeideren faktisk utførte. Oppnådde medarbeiderne sine målrettede mål? Overgikk de målene sine? Time Management Guide forklarer at denne typen informasjon kan være verdifull for ledere, da det kan vise hvor engasjert og motivert en medarbeider er i sitt arbeid.
Leter etter kvalitet
En del av ansattes evalueringsprosess inkluderer gjennomgang av kvaliteten på arbeidstakerens arbeid. Ledere kan vurdere kvaliteten på en ansattes ytelse ved å gjennomgå sine produkter, tjenester eller prosjekter, se på om den ansatte fullførte oppgaver i tide og avgjøre om medarbeider konsekvent utførte på samme nivå av kvalitet.
Kommunikasjon
Ansattes evalueringer kan analysere hvor godt en medarbeider kommuniserer. Å være en effektiv kommunikator, i følge studieguider og strategier, kan være basert på en ansattes tales og lytteferdigheter. Ledere kan måle hvor godt en medarbeider kommuniserer basert på samtaler og oppdrag som medarbeideren var en del av. Årsakskommunikasjonen blir analysert under ansattes evalueringer, fordi kommunikasjon er en grunnleggende del av næringslivet. Å ha sterke kommunikasjonsferdigheter kan ha mange fordeler. Gjennom kommunikasjonstaktikk kan bedrifter bygge relasjoner og strategiske allianser eller forbedre markedsføringskampanjer.
