Helseadministrasjonsetikk er et viktig (men ofte oversett) tema. Uetisk oppførsel hos helsepersonellene kan resultere i juridiske og omdømmeutgifter til sykehuset der de jobber, noe som betyr at etisk oppførsel i siste instans er på sykehusets beste. Før de kan øve etisk oppførsel, må helseadministratorer vite hva helseetikk handler om.
Organisasjonskultur
Helse etikk starter med organisasjonskultur. Hvis en organisasjonskultur er basert på snarvei og cronyisme, vil den kulturen til slutt bli en del av det daglige livet på sykehuset. Cronyism eksisterer når administratorer legger sine egne interesser over organisasjonens, og begynner å se kontoret som et kjøretøy for å utvinne fordeler for sine venner. Hvis cronyisme eksisterer på et sykehus, kan leger og andre fagpersoner ansettes av politiske grunner fremfor ferdigheter, noe som kan resultere i lav kvalitet. En generelt lat organisasjonskultur kan resultere i et sykehus der, for eksempel, kreftbehandlingsutstyr ikke vedlikeholdes ordentlig. Dette kan føre til unødvendig tap av liv.
Kostnadsspørsmål
Mange sykehus er privateide forretningsenheter. Private sykehus, som alle bedrifter, søker naturlig å maksimere fortjenesten. Kostnadsminimering er en logisk konsekvens av overskuddsmaksimering: kostnader minimerer overskudd, og færre kostnader betyr større fortjeneste. Denne mentaliteten kan imidlertid føre til problemer når det tas for langt, men. En del av en doktors jobb er å gjøre alt innenfor hans makt for å holde pasientene i live. Fordi leger trenger de beste ressursene som er tilgjengelige for å gjøre denne jobben, svikter sykehusene som kutter kostnadene ved å kutte på budsjetter for nødvendige ressurser, effektivt å forråde sine pasienter. Denne oppførselen er svært uetisk.
Behandling av ansatte
Behandling av ansatte på sykehus kan bli et etisk problem. Ifølge en rapport fra Helseinstituttet kan verbal overgrep mot sykepleiere være et alvorlig problem. Andre helsepersonell, som resepsjonister, blir ofte bedt om å jobbe veldig lange timer for lite lønn. Leger, mens ekstremt godt kompensert, jobber ofte "på ringer", noe som betyr at de forventes å komme i gang med kort varsel når de trengs. Når sykehuspersonalet presses for langt, blir det et etisk problem som forvaltningen er ansvarlig for.
Behandling av pasienter
Behandling av pasienter er ikke bare et problem for leger og sykepleiere. Det er også en bekymring for helsepersonell, som fastsetter retningslinjer for hvordan man skal håndtere pasienter. Overdriven ventetider kan bli et etisk problem når personellmangel er et resultat av administrativ forsømmelse. Verbal misbruk av pasienter er et etisk problem for ansatte og administrasjon, da det er delvis administrasjonens jobb å håndtere uetiske mennesker. Noen ganger er administrasjon etisk og juridisk ansvarlig for medisinsk feilbehandling; Feilbehandling som skyldes utdatert utstyr, for eksempel, er feilen i administrasjon i stedet for leger.
