Arbeidsplassdiversitet er et hot-button problem. Det kan referere til kjønnsdiversitet eller rasemessig og etnisk mangfold, samt mangfold basert på seksuell orientering, alder og evne. Du kan ha krevd at dine ansatte skal gjennomgå mangfoldstrening eller har gjennomgått det selv for å takle mangfoldsspørsmål på arbeidsplassen.
Mangfoldproblemer på arbeidsplassen kan skyldes forstyrrelser eller fordommer. De kan også oppstå som følge av manglende forståelse av andre kulturer og trossystemer. Bedrifter kan benytte seg av mangfoldstrening, mentorskap og kreative ansettelsesstrategier for å skape mer inkluderende arbeidsplasser for både ansatte og kunder.
Forstå arbeidsplassen mangfoldighet
Arbeidsplassdiversitet refererer til å ansette og beholde ansatte fra et bredt spekter av bakgrunn. Det er viktig av juridiske grunner, så vel som mer praktiske. For eksempel, på flere og flere år, betalte flere finansielle selskaper store bosetninger til tidligere ansatte for å avgjøre sex- og rasdiskrimineringssaker. Nyere saker er avgjort til fordel for saksøkerne diskriminert på grunn av uførhet, kjønn og til og med graviditet. Diskriminering av ansatte på grunn av rase, religion, evne, kjønn og alder er ulovlig.
Mangfold gjør mer for arbeidsplassen din enn å gjøre det kompatibel. En studie fra forskere ved North Carolina State University og Portland State University fant at flere ulike arbeidsplasser kunne utvikle to produkter over 10 år enn mindre ulike arbeidsplasser. Selv om to flere produkter over 10 år kanskje ikke høres ut som mye, legger det seg til selskapets bunnlinje.
En studie av McKinsey og Company fant lignende resultater. Bedrifter med høy grad av kjønn, etnisk og kulturelt mangfold var mer sannsynlig å ha over gjennomsnittlig lønnsomhet enn selskaper med mindre mangfold.
Eksempler på problemstillinger på arbeidsplassen
Mangfoldspørsmål på arbeidsplassen kan oppstå i mange situasjoner. En arbeidsplass med en rekke ulike aldre kan for eksempel oppleve spenning mellom arbeidstakere i ulike generasjoner. Tusenvis av ansatte kan for eksempel foretrekke en mer samarbeidende tilnærming til arbeid, mens Baby Boomers pleier å være mer reservert. Dette kan føre til kommunikasjonskonflikter.
Et annet eksempel på et mangfoldsspørsmål på arbeidsplassen er inkludering av funksjonshemmede. Funksjonshemmede kan oppleve utfordringer i hvordan lederne og medarbeiderne oppfatter dem. De kan også møte ansiktsutfordringer på arbeidsplasser som ikke er forberedt på å imøtekomme deres behov.
Arbeidsplasser med ansatte fra andre kulturer er kanskje ikke klar over normer og forventninger til arbeidsplasser i USA. For eksempel kan ansatte fra mer reservert kulturer ikke føle seg komfortabel å sende inn klage eller klage hvis det er et problem på arbeidsplassen.
Løse problemer med arbeidsplassenes mangfold
Å løse arbeidsplassdiversitetsproblemer tar engasjement og fokus. Mangfoldig trening kan hjelpe, selv om forskning fra Universitetskorps for atmosfærisk forskning viser at frivillig mangfoldstrening har bedre resultater enn obligatorisk mangfoldighetsopplæring. Mangfoldighetsopplæring bør også omfatte både ledende ansatte og ledere.
Mentoring er en annen måte å bidra til å løse problemer med arbeidsplassdiversitet. Mentorskap bygger forhold mellom junior og eldre ansatte. Det kan hjelpe underrepresenterte medarbeidsgrupper å lære å utvikle seg og bli fremmet til høyere stillinger. Et formelt mentorprogram kan bidra til å koble disse medarbeiderne til mentorskapet de trenger.
