Å gå fra filler til rikdom ved å drive en vellykket bedrift er en amerikansk drøm. Imidlertid tilbyr Tom Harris, forfatter av boken, "Start-Up: En praktisk guide til å starte og kjøre en ny bedrift" denne nyskapende statistikken: Investorer finansierer bare en av 100 bedrifter, og bare en tredjedel av alle oppstart vare lenger enn to år. Selv om bedrifter må bekymre seg for flere faktorer, for eksempel å administrere inventar og betalte ansatte, deler alle bedrifter noen få viktige faktorer.
Profitt
Alle bedriftseiere opererer med forventningene om at de vil tjene penger. Spør enhver bedriftsstudent som hovedmål for et selskap, og hun vil recitere, "for å tjene penger og øke rikdom av aksjonærer." Hvordan fortjeneste er opptjent varierer avhengig av bransjen, men bunnlinjen er av stor betydning for alle bedriftseiere. Fortjeneste kan enten eskalere virksomheten til nye vekstnivåer, eller det kan føre til at selskapet oppløses etter innlevering av konkurs.
Bransje Trender
Å holde seg oppdatert med trender i bransjen er viktig for bedriftseiere. Hvis for eksempel en musikkbutikk forsøker å tiltrekke seg et bredt publikum av musikk, selger lyttere åtte-spor bånd i stedet for DVDer, vil det gå ut av virksomheten.
Selv selskaper som selger billigere etterligninger av populære produkter, må være oppmerksomme på trender. Skulle blomstermotiver være allestedsnærværende på rullebanene i Paris, må WalMart og Target gjenkjenne denne trenden for å kunne produsere lignende stilte klær for en brøkdel av prisene på Barney's eller Nordstrom.
Vekst
Vekst er et dobbeltkantet sverd til bedriftseiere: Utvidelse øker sannsynligheten for å tjene mer fortjeneste, men å utvide for fort kan skape flere komplikasjoner. Cathy Enz, forfatter av "Hospitality Strategic Management: Concepts and Cases", forklarer at Starbucks hurtige vekst er truet av andre populære kjeder som McDonalds og Dunkin Donuts som tilbyr gourmetkaffe for mindre. I tillegg må lokale kulturer vurderes når de utvides: En eksklusiv California sushi kjede kan være i stand til å ekspandere til velstående områder i Arizona, men et slikt konsept vil trolig mislykkes i landlige Midwestern byer.
Forstå konkurranse
Vanligvis kan ingen virksomhet, etter lov, bli et monopol. Derfor er konkurranse en uunngåelig faktor for å drive en bedrift. Forstå motstandere er en del av driften: Hvis et pizza sted ikke reduserer prisene på sin dype parabolen pizza til tross for en ny italiensk matrestaurant som tilbyr denne parabolen for mindre penger, vil pizzastedet trolig være vitne til en nedgang i inntekter. Bedriftseiere må replikere konkurrentens styrker og lære av konkurransens største svakheter.
Lovbestemmelser
Få ting kan stoppe en bedrift fra å stoppe sin virksomhet raskere enn å ikke overholde lovbestemmelser. Selv om bedriftseiere mener at mange av disse reglene er en byråkratisk irritasjon, er det en av de viktigste aspektene ved å drive virksomhet å holde seg til. Betaling av skatter, rapportering av inntekter, godkjennelse, overholdelse av sikkerhetsforskrifter og inspeksjon er bare noen få av de lovbestemte bedriftseiere ansiktet.
William Pride, Robert Hughes og Jack Kapur forklarer i sin bok "Business" at miljøhensyn legger ytterligere lovbestemmelser for bedriftseiere: Utslipp, emballasje og ingredienser er eksempler på lovbestemmelser som oppstår på grunn av disse problemene. Slike forskrifter kan komme på bekostning av profitt, selv om samfunnet som helhet vanligvis er bedre.
