For bedrifter som selger produkter eller tjenester, er det viktig å kjenne folkene som vil kjøpe dem. Bortsett fra tiden, krefter og kostnader forbundet med å produsere et produkt eller tilby en tjeneste, spiser en stor del av selskapets produktbudsjett for å undersøke hvem som skal kjøpe et produkt og skreddersy markedsføringsarbeid for å målrette mot forbrukeregruppen. En av de beste måtene å finne ut hvem som skal kjøpe eller hvem som kjøper et produkt, er å vurdere sin demografi.
Identifikasjon
Produktet demografisk, noen ganger kalt målgruppen, av et produkt eller en tjeneste er en samling av egenskapene til de som kjøper det produktet eller tjenesten. Å vite informasjon som inntektsstatus, alder og smak av demografiske, kan hjelpe bedrifter å selge mer, forgrene seg til andre grupper og skape flere produkter som appellerer til målkjøpere.
Bruke produktdemografi for å lage nye produkter
Før bedrifter vurderer selv hvem som bruker et produkt, vurderer de hvem som kan ha nytte av et potensielt produkt. Det er en prosess som bedrifter går gjennom med hver eneste ting de selger. Når firmaet bestemmer nøkkelaldergruppen, kjønnsgruppen eller rikdomsbraketten som vil kjøpe et produkt, skreddersyr den produktet for maksimal appell til den gruppen. Når produktene debuterer, er markedsførings- og reklameprosessen rettet mot demografisk kjerneprodukt i et forsøk på å øke salget.
Finne produktet Demografisk
Bedrifter bruker en rekke metoder for å avgjøre hvem som kjøper et produkt, eller som vil ha nytte av et potensielt produkt. Markedsundersøkelser, enten online eller personlig, brukes til å bestemme effektiviteten til selve produktet, emballasjen og presentasjonen med ulike aldersgrupper. Bedrifter kan også injisere seg inn i demografiske ved å følge demografiske trender i nyhetene og på nettet, for å få bedre kontakt med forbrukerne.
Analysere konkurrenter
En hovedvei selskaper analyserer deres produkt demografiske er i forhold til konkurransen. Gjennom konkurransedyktig analyse bestemmer selskapene hva markedet i deres demografiske produkt er, og hvilke muligheter er underutnyttet eller uutnyttet. For eksempel kan et selskap som handler en linje med hatter til 18 år gamle menn med interesse for datamaskiner innse at ingen andre selskaper selger dette produktet til dette produktet demografisk. Eller kan selskapet se tre andre konkurrenter som selger det samme til samme demografiske og skreddersy sitt produkt for å fange underutviklet produktdemografi på hattemarkedet.
