En ytelsesvurdering er en ubehagelig opplevelse for alle involverte. Som ansatt håper du at du vil bli ganske evaluert og muligens få en økning. Som en leder må du kanskje gi vanskelig tilbakemelding dersom din ansatt sliter. Selvvurderinger er et vanlig element i prestasjonsvurderinger. Og, som ethvert ytelsesvurderingsverktøy, har selvvurderinger fordeler og ulemper.
Fordel: Skryt om dine prestasjoner
Ledere har mye på platene sine. De kan ikke legge merke til alt du gjør riktig. En selvbedømmelse gir deg sjansen til å trekke oppmerksomheten på dine prestasjoner. Hvis du vet at en selvvurdering kommer, behold en fil gjennom året om hva du har oppnådd.Hvis du ikke har en fil, må du nøye gjennomgå arbeidet ditt fra det siste året før resultatene dine.
Når du diskuterer dine prestasjoner, vær spesifikk. Fokuser på målbare resultater, som mengden av inntekter du har brakt inn, eller antall kundeproblemer du har løst. Angiv klart hva du har oppnådd og gi bevis for å sikkerhetskopiere påstandene dine.
Fordel: Reflektere over svakhetene dine
Så fristende som det er å fokusere bare på positive, bør selvvurderingen også inkludere svakhetene dine. En selvvurdering er en sjanse til å reflektere over hvor du kan forbedre. Prøv å være objektiv og se på forestillingen din fra perspektivet til en leder.
Når du fullfører din egen vurdering, oppgir du områdene der du trenger forbedring. Inkluder konkrete trinn for hva du skal gjøre for å forbedre. Du vil kanskje også inkludere målbare og realistiske mål for hvert trinn. Hvis du trenger å forbedre kundens responstid, for eksempel, angi etter hvor mye du vil forbedre responstiden, så vel som når du vil oppnå det målet. Du bør også identifisere områder der trening er nødvendig, slik at lederen din kan ordne det for deg.
Ulempe: Ulike meninger
Hvis du og din leder er på samme side når det gjelder vurderingen din, bør ting gå jevnt under evalueringen. En ulempe ved selvbedømmelse er situasjoner der dine egne meninger om forestillingen din avviger fra kappegruppen din. Hvis lederen din har en annen oppfatning av ytelsen din, kan det føles som om du har kastet bort tid med å gjøre selvvurderingen. En overbevisende selvbedømmelse kan svinge lederens mening, men det kan ikke.
Hvis du er på forskjellige sider, kan det gjøre resultatprestasjonen stressende. Din leder må trenge tid for å forklare forskjellene i mening. Hun kan også sette forskjellige mål for deg enn hva du opplevde i løpet av selvbedømmelsen, noe som kan være frustrerende.
Ulempe: Objektivitet er vanskelig
Den største ulempen ved å gjøre en selvvurdering er at det er vanskelig å være objektiv. Du må nøyaktig reflektere over både dine styrker og svakheter. Du kan overstyrke dine sterke sider eller fokusere for tungt på dine svakheter. Prøv å være så nøytral som mulig når du vurderer deg selv. Fokuser på fakta om ytelsen din og, så mye som mulig, forbli nøytral og sikkerhetskopiere uttalelsene dine med bevis.
