Nivåproduksjonsplaner kan være viktige i industrien, spesielt i bransjer hvor salget pleier å være syklisk eller sesongmessig i naturen. Nivåproduksjonsplaner blir noen ganger referert til som masterproduksjonsplaner. Disse tidsplanene påpeker at bruken av arbeidskraft og ressurser spres jevnt over en gitt tidsperiode. Denne tilnærmingen til produksjonsplanlegging kan ha flere fordeler.
Sesongbasert etterspørsel
En av de viktigste fordelene ved en planlagt produksjonsplan er at den holder det ferdige produktet rullende av samlebåndet i samme takt gjennom hele produksjonsperioden. I perioder der det oppstår en lull i etterspørselen etter produktet, akkumuleres et overskudd, slik at produsenten eller forhandlerne kan oppbevare en overflod av produktet. Dette overskuddet kan komme til nytte i perioder når etterspørselen igjen øker, fordi produsenten ikke trenger å øke produksjonen for å holde tritt med etterspørselen.
ressurser
En annen stor fordel for produksjonsplanen for nivået er at den ikke slår av på dine økonomiske eller materielle ressurser. Denne typen produksjonsplan gjør det mulig å planlegge på forhånd mengden penger eller ressurser du trenger til enhver tid under produksjonsprosessen. Å kunne planlegge dette, bidrar til å unngå noe av kaoset noen ganger forbundet med å forsøke å møte produksjonsarbeidet. Den konstante ressursavløpet er forutsigbar og endres ikke på en måte som legger unødig stress på produksjonsinnsatsen.
standardisering
Nivåproduksjonsplaner tillater arbeidstakere å lære sin spesifikke jobb med en viss grad av kompetanse og standardisert praksis som gjør det enkelt å forutsi hva arbeideren vil produsere på et gitt punkt underveis. Dette kan føre til en standardisering av produksjonsoppgaver som over tid kan økes for å øke totalproduksjonsutgangen når alle arbeidstakere blir tilstrekkelige nok til å opprettholde en raskere produksjonshastighet.
forutsigbarhet
Nivåproduksjonsplanen forutsetter at arbeidstakere vil følge opp produksjonsnivåene og ikke variere fra deres nødvendige utgangsnivå. Industriproduksjonssjefer er ansvarlige for at dette skjer. Så lenge prosessen går ut på denne måten, gir nivåproduksjonsplanen seg en viss grad av forutsigbarhet som gjør det mulig for produsenten og kundene å vite nøyaktig hvor mye av et gitt produkt som vil bli produsert og når denne produksjonen vil bli ferdig. Det tar mye av gjetningen ut av prosessen.
