En virksomhet er bare like sterk som arbeidsstyrken, og trening er viktig for å ha arbeidere som kan utføre sitt arbeid effektivt og tillate selskapet å nå sitt potensial. Mens de fleste nye ansattene allerede har minst noen av de ferdighetene de trenger for å lykkes, viser arbeidsplassopplæring fremtredende i å lage et team med ansatte som kan utmerke seg.
Nødvendig opplæring
Enkel trening på arbeidsplassen er påkrevd av statlig eller føderal lov. Noen jobber plasserer ansatte i risikoposisjoner, så sikkerhetsopplæring er i mange tilfeller et lovlig mandat. Arbeids- og helsedirektoratet krever at arbeidsgivere legger inn planer for utdanning av nye ansatte i sikkerhetssaker. Stater kan også være vertskap for sikkerhetskurser som enkelte arbeidstakere må fullføre før de tar på seg nye oppgaver eller arbeider i et farlig miljø. Stater krever også sertifiseringer for fagfolk som leger, eiendomsmeglere og lærere, som alle kan kreve et visst antall timer med trening og erfaring på arbeidsplassen.
Formell opplæring
Noen bedrifter legger krav til arbeidsplass på arbeidsplassen for å sikre konsistens og forbedre arbeidernes ferdigheter.Denne opplæringen kan ta form av gruppesamlinger, seminarer, konferanser og deltakelse i lagbyggingsprogrammer. Formell opplæring er også nyttig for å kommunisere nye selskapspolitikker og forventninger. I tillegg til obligatorisk deltakelse, kan arbeidsgiveren be ansatte om å fullføre oppfølgingsintervjuer eller papirarbeid for å vurdere hva de lærte og vurdere hvordan å sette informasjonen dekket til daglig bruk.
Uformell trening
En annen type trening på arbeidsplassen foregår av posten, men er ikke nødvendigvis noe mindre nyttig for ansatte. Uformell arbeidsplassopplæring inkluderer ferdighetene som arbeidstakere får fra å se på mer dyktige eller eldre ansatte, fullføre lignende oppgaver. Det kan også være et samarbeid mellom arbeidstakere med ulike styrker og svakheter som lærer hverandre hvordan å overvinne begrensninger.
Løpende opplæring
Ikke all arbeidsplassopplæring finner sted når en ansatt er ny på jobben. Det er behov for kontinuerlig opplæring på alle nivåer. Tilbakemelding fra resultatevalueringer kan hjelpe ledere å identifisere hvor de mest presserende treningsbehovene er og hvem som vil stå for å få mest mulig ut av deltakelsen. Spesielle problemer eller nye industristandarder kan kreve oppfriskningskurs og seminarer, som kan ta formen av obligatorisk eller valgfri omskoling.
