Hvordan administrere et byggefirma

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Administrere et byggefirma krever et mangfoldig ferdighetssett. Du må kunne forstå en virksomhets logistikk, de spesifikke tekniske aspektene av konstruksjonen din foretar, og også de økonomiske utsikterna til en kontraktsbasert virksomhet. Administrere et byggfirma krever muligheten til å bruke flere hatter; du er en human resource manager, en ingeniør og en regnskapsfører.

Sett opp riktig juridisk enhet for virksomheten din.Byggeprosjekter innebærer mye ansvar og risiko. Byggebransjen din må være beskyttet mot slik eksponering ved hjelp av en juridisk barriere, som inkluderer å etablere firmaet som et aksjeselskap, et aksjeselskap eller et partnerskap. Dette innebærer også at konstruksjonsselskapet ditt har tilstrekkelig forsikring, lisenser og bånd til å utføre arbeid. Kontakt en advokat for å bekrefte at firmaet ditt er satt opp riktig.

Få ny virksomhet og kunder. For å gjøre det må du markedsføre og markedsføre bedriften din. Plasser lokale annonser, kontakt bransjegrupper for kundeemner eller anbefalinger, og sjekk med din kommune for eventuelle offentlige arbeidsjobber som er tilgjengelige.

Ansatte er passende for hvor mye arbeid du har i din rørledning. Lei personer som har erfaring med byggingen i prosjekttyper bedriften bygger. En erfaren prosjektleder skal være viet til hvert prosjekt. I tillegg trenger du støttepersonell avhengig av størrelsen på prosjektene. Sørg for at du ansetter en kompetent revisor - fakturering er nøkkelen til suksess.

Overvåke byggingen av hvert prosjekt fra et høyt perspektiv. Krev prosjektlederne å gi en ukentlig oppdatering om budsjett- og tidsplanstatus. Sørg for å sette opp regelmessige møter med prosjektlederne dine for å identifisere eventuelle risikoer for prosjekter under ledelse. Være ansvarlig for personlig overføring av materielle avvik fra det opprinnelige omfanget av arbeidet direkte til klienten før du fortsetter med eventuelle endringer.

Kontroller at du fakturerer klienter nøyaktig og rettidig. Arbeid med regnskapsavdelingen og prosjektledere for å opprette en månedlig regningsperiode for hvert prosjekt. Oppfølg på ubetalte fakturaer regelmessig og informer kunder om at arbeidet vil opphøre dersom ubetalte fakturaer ikke er løst.

Advarsel

Ledere er ansvarlige for at deres selskap opptrer i full overensstemmelse med loven. Hvis det oppstår en situasjon der de rettslige konsekvensene er uklare, kan du søke faglig råd.

Anbefalt