Ansatte opplever en tung arbeidsbelastning av mange grunner, inkludert stramme frister, oppsigelser som har forårsaket mangel på personale og uplanlagt bedriftsvekst som har skapt mer arbeid for det samme personalet. Det kan være vanskelig å administrere et overarbeidet personale, og selv de mest dedikerte medarbeiderne når ofte sine bruddpunkter. Lær å identifisere effekten av en tung arbeidsbelastning på ansatte, slik at du kan ta tiltak for å redusere vanskelighetene.
Forholdsfordeling
En tung arbeidsbelastning krever at en leder er mer av en oppgavebehandling og mindre av en støttende trener. Lederen spenderer mye tid på å planlegge arbeidstimer, rapporterer til overordnet ledelse og gjør de minste oppgavene for å holde produksjonen jevn. Dette kan bryte sammen forholdet mellom ledere og ansatte, og kan føre til andre problemer som lav moral og høy omsetning. Lederen har ikke lenger tid til å jobbe med medarbeiderne på sin karriereutvikling, og båndet mellom ansatt og leder lider.
Helse bekymringer
En tung arbeidsbelastning forårsaker stress, noe som fører til en rekke andre helseproblemer. Spenningen i å håndtere en ustoppet arbeidsflyt kan føre til hjerteproblemer, høyt blodtrykk, søvnmangel og tap av appetitt. Selskapet kan se at sykeforsikringskostnadene går opp mens arbeidsproduksjonen går ned. Helseproblemer forårsaket av en tung arbeidsbelastning kan ofte oppveie eventuelle fordeler som kan oppstå ved å opprettholde et høyt nivå av produksjon.
Ansatte Burnout
Ansatte utsatt for en stor arbeidsbelastning blir noen ganger utilfredse med sitt arbeid. Dette gjelder spesielt hvis jobben er repeterende uten å tilby noen form for variasjon. Dette fenomenet kalles ofte utbrenthet. Frustrerte medarbeidere kan finne seg lashing ut på hverandre, noe som kan skape en ubehagelig og uproduktiv arbeidsplass.
Kvalitetskontroll
Bedrifter som opererer under en tung arbeidsbelastning, legger ofte kvalitetskontroll tiltak for å redusere feil i ferdigproduktet. Ansatte som arbeider under stress av en tung arbeidsbelastning kan imidlertid gjøre feil, og kvalitetsstyringspersonalet som også føler seg belastningen på arbeidsbelastningen, kan savne disse feilene. Når kvalitetskontrollen lider, genererer selskapet misfornøyde kunder og defekte produkter som kan resultere i forbrukerskader og kostbare søksmål.
