Enten du bygger en boligbygg eller bygger en stor kommersiell enhet, må prosjektets varighet estimeres nøyaktig for å kunne korrekt vurdere slike elementer som ressurser og budsjett. Estimering av en byggeplan er ikke begrenset til bare tidspunktet da byggingen går igjennom; Det er oppgaver som skal utføres både før og etter den fysiske oppbyggingen av prosjektet å vurdere. En god tidsplan etablerer også forholdet mellom oppgave og tid, og gir ulike parter involvert ansvar over ulike funksjoner.
Elementer du trenger
-
Diary
-
Daglig kalender for forventet prosjektvarighet
-
Materiell innlastingstidsplaner
-
Arkitektonisk og ingeniørdesign
-
Kjøper og leverandør tidsplaner
-
Undersøkelsesrapporter og undersøkelser
Opprette en nøyaktig konstruksjonsplan
En byggeplan vil bare være helt nøyaktig med innspill fra alle involverte parter i prosjektet. Ifølge ConstructionSchedule.net, "Kommunikasjon forblir viktig når konstruksjonen begynner. Alle som er en del av prosjektgruppen … må være en del av kommunikasjonsprosessen." Møt, bli kjent, og kollektivt begynner å samle informasjon som kreves for en tidsplan.
Lag en liste over alle byggeprosjekter som er involvert i prosjektet, fra riving og bakverk, gjennom å montere lyspærene. Estimere tiden det tar å fullføre disse individuelle oppgavene fra start til slutt, med tanke på innledningstider for materialer.
Oppfør alle administrative oppgaver, for eksempel å velge materialer, lage tegninger, forberede et budsjett og tildele kontrakter. Identifiser en varighet for hver av disse oppgavene.
Opprett en bestilling for hver av disse aktivitetene. Noen kan kanskje ikke starte før den forrige oppgaven har fullført: for eksempel kan maleriet ikke begynne før veggene er ferdige. Noen oppgaver kan imidlertid løpe langs hverandre. "Konstruksjonsplanlegging 101", av PinnacleOne, sier at "for å kunne spore arbeidsmessig fremgang, må tidsplanen separate aktiviteter for hver handelsentreprenør".
Tilordne varighet til hver av disse aktivitetene, med tanke på hensyn som materielle innlastingstider. Dette vil kreve innspill fra entreprenører og leverandører, og begynner å gi en fast indikasjon på den totale byggeplanen.
Bekreft den endelige byggeplanen med alle involverte parter for å sikre at alle er fornøyd med varigheten som er tillatt. En signert kopi av denne tidsplanen kan ofte inngå i kontrakten.
Tidsplanen kan deles opp i seksjoner etter hvert som prosjektet fortsetter, for å være relevant for arbeid som utføres på den tiden. "Byggeplanlegging 101", av PinnacleOne, sier at "feltpersonell ofte utvikler kortsiktige, hånddrevne tidsplaner for å koordinere daglige aktiviteter blant underleverandører".
Tips
-
Det er mange byggeplanleggingsprogrammer tilgjengelig for å hjelpe til med denne oppgaven. Lei prosjektledere til å bruke sin kompetanse til å oppfylle denne funksjonen, og minimere risikoen for feil. Forberedelse er helt viktig for å skape en nøyaktig tidsplan.
Advarsel
Konstruksjonsplaner som ikke oppdateres regelmessig, blir irrelevante og gir falsk informasjon. Husk at forsinkelser ofte kan føre til ytterligere utgifter.
