Hvordan bli en vellykket forretningsmann

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Noen gang lurt på hva det tar å bli en vellykket forretningsmann? Handler det om å ha en strålende ide og jobber hardt mot dine mål? Eller trenger du også lykke? Sannheten er at det ikke er noen oppskrift på suksess. Du kan mislykkes til tross for at du har fantastiske ideer eller lykkes, selv om ideen din ikke er toppen av linjen. Mange verdensberømte entreprenører gjorde det umulige mulig mot alle oddsen. Noen har sviktet mer enn en gang, men deres utholdenhet betalte seg.

Vanlige egenskaper som definerer vellykkede forretningsmenn

Mange vellykkede forretningsmenn startet som gründere og hadde begrensede midler. Sam Walton, Wal-Marts grunnlegger, brukte et lån på 25.000 dollar fra svigerfaren for å lansere sin første butikk. Kevin Plank, mannen bak Under Armor, stod på besparelsene sine og kom seg i gjeld etter at han startet sin virksomhet. Et år senere ble han blakk. Under Armor er i dag en milliard dollarvirksomhet med over 5 900 ansatte.

Etter å ha blitt sparket fra jobben, brukte Walt Disney sine siste penger på en togbillett til Hollywood. På det tidspunktet overlevde han på hundemat. År senere ble han en av de rikeste forretningsmenn i USA. Andre eksempler på vellykkede entreprenører inkluderer Richard Branson, Steve Jobs, Milton Hershey og Bill Gates.

Entreprenørånden er drivkraften bak en lukrativ virksomhet. Alt starter med en ide. Din evne til å lykkes, avhenger av hvor mye arbeid og innsats du er villig til å sette inn for å få den ideen til liv. Det tar mer enn lidenskap og kreativitet å utvide virksomheten din og gjøre den til et vellykket venture.

Store forretningsmenn og gründere deler flere vanlige trekk. De har en visjon og er villige til å gå gjennom vanskeligheter for å nå sine mål. Ifølge Tren Griffin er forfatteren av "En dusin leksjoner for entreprenører" å komme i gang det viktigste trinnet. Uansett hvor mange bøker og forretningsmagasiner du leser, lærer du bare når du forlater din komfortsone og tar handling. Utsettelse er din verste fiende.

Griffin sier også at som entreprenør må man gjøre alt som trengs for å oppnå produktmarkedsform. Dette betyr at du må identifisere din ideelle kunde og nisje, så vel som de beste bruksområder for produktet. Videre er det viktig å fokusere på målene dine og eliminere distraksjoner. Identifiser kjerneaspekter av virksomheten din og ignorere alt annet.

Å bli en gründer er enkelt. Å gjøre ting skje er den vanskeligste delen. Uten en klar plan og en strategi for å utføre den, vil du sannsynligvis mislykkes. Tenk på forretningsplanen som en veikart for suksess. Den styrer dine handlinger og holder deg fokusert på det som virkelig betyr noe.

Godta feil som en del av prosessen. Vellykkede entreprenører omfavner feil og lærer av sine feil. De holder seg sterke og holder seg til sine planer, selv om det kreves å jobbe lange timer og gjøre kompromisser. Hvis ting ikke går som planlagt, holder de et åpent sinn og tilpasser sin forretningsstrategi tilsvarende.

Tillit, fleksibilitet, lidenskap og motstandskraft er alle viktige ferdigheter som definerer en god forretningsmann. De som velger denne banen er selvmotiverte, har sterke lederskapskvaliteter og forstår verdien av et sterkt peer-nettverk. De er ikke redd for å be om hjelp når de trenger det. Å ha en sterk arbeidsetikk og personlige verdier er også viktig.

Hva gjør en bedrift vellykket?

Suksess er et subjektivt uttrykk og betyr forskjellige ting for forskjellige mennesker. Hva som gjør en bedrift til suksess, avhenger av hvordan du definerer dette konseptet i utgangspunktet; folk oppfatter suksess ganske annerledes.

Richard Branson mener for eksempel at suksess bør måles av hvor lykkelige vi er. Du kan ha en liten bedrift som gir jevn inntekt og ser det som en suksess. Eller du kan kjøre et million dollar selskap og føler at du ikke "gjør nok".

Maya Angelou sa en gang at suksess betyr å like deg selv og hva du gjør. Bill Gates, medstifter av Microsoft, mener at suksess handler om å få en positiv innvirkning på samfunnet. For Deepak Chopra betyr suksess kontinuerlig vekst.

Hvis du ønsker å bli gründer eller utvide virksomheten din, definere hva suksess betyr for deg. Vil du vurdere deg selv vellykket hvis du hadde mye penger? Eller vil du foretrekke å påvirke dem rundt deg og forandre livet til det bedre? Kanskje målet ditt er å oppnå begge deler.

Det er en generell forståelse av hva en bedrift må oppnå for å bli vurdert vellykket. Ideelt sett bør det tillate deg å jobbe i en bransje som du liker å være en del av, samtidig som du gir deg friheten og fleksibiliteten du strever etter. Videre skal virksomheten din gi ekte verdi og oppnå sine opprinnelige mål.

Vellykkede ventures har mange ting til felles. Disse inkluderer sterk bedriftskultur, en forretningsstrategi, en økonomisk veikart og riktig tenkemåte. Du trenger også et godt team og et bedriftsnettverk som du kan stole på. Kundeloyalitet er også en indikator på suksess. Hvis kundene dine fortsetter å komme tilbake, betyr det at du må gjøre noe riktig.

Hvordan oppnå suksess i virksomheten

Enten du er en gründer eller en forretningsmann som strever etter suksess, er det et par ting du kan gjøre for å nå dine mål. Først av alt, ta deg tid til å forstå kundens forventninger. Lær om målgruppen og dens behov. I denne konkurransedyktige alder sier 76 prosent av kundene at bytte fra ett merke til et annet er enklere enn noen gang før. Hvis bedriften din ikke oppfyller sine forventninger, går de til konkurrentene dine.

Pass på at det er et marked for dine produkter. Ifølge en studie i 2014 er det å utvikle et må-ha-produkt nøkkelen til næringsvekst. De raskest voksende selskapene fra hele verden tilbyr produkter som kundene trenger og ønsker.

Videre fortsett å forbedre tilbudet og prioritere innovasjon. Mer enn halvparten av kundene foretrekker å kjøpe fra innovative merkevarer, noe som betyr at du stadig må tilby nye produkter og tjenester som passer kundens forventninger og adresserer deres smertepunkter.

Opplær deg om markedet og de nyeste trendene. Ta en titt på dagens forretningsperspektiv i nettblade som Forbes, Entrepreneur og Business Insider. Les suksesshistorier for inspirasjon. Sørg for at du forstår utfordringene ved å bli gründer og drive egen virksomhet. Vær forberedt på å mislykkes og gjøre feil. Hvis du forventer at alt skal gå greit, kan du ende opp med å bli skuffet og til slutt gi opp.

Bygg sterke relasjoner med andre forretningsfolk. Delta på workshops og nettverksarrangementer, delta på nettfora og utvide nettverket ditt. Utveksle suksess tips med andre gründere, engasjere i brainstorming økter og diskutere dine prosjekter.

Ta små skritt mot dine mål. Hopping alt er sjelden noen gang vellykket. Komme opp med en bedrift, anslå inntekter og utgifter, undersøk dine konkurrenter og analyser risikoen knyttet til nisje av interesse. Fortsett å søke nye muligheter til å vokse og forbedre virksomheten din. Vær konsekvent og stol på deg selv.

Suksessen kommer ikke over natten. Derfor er det så viktig å være vedvarende og motstandsdyktig. Feire små milepæler og nyt reisen i stedet for å rushing til destinasjonen. Mens innstilling av mål er viktig for suksess, ikke la dem overstyre deg.

Din nye virksomhet trenger ikke å være den neste Facebook eller Google for å lykkes. Lær å nyte de små tingene og takle hvert trinn i prosessen. Når alt kommer til alt, blir en entreprenør et eventyr i seg selv, så fortsett og gjør drømmene dine til virkelighet!