Slik starter du en prosjektledelse konsulentvirksomhet

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Starte en prosjektledelse konsulentvirksomhet bør inkludere en profesjonell betegnelse for å forbli konkurransedyktig. Å skrive inn et nytt felt eller starte en bedrift krever ofte en type sertifisering. De fleste konsulenter som allerede jobber i feltet har et sertifikat fra Project Management Institute (PMI), og det er viktig at du opprettholder samme nivå av kompetanse. Referansen anerkjennes globalt og gjør det lettere for prosjektledere å skaffe kunder på grunn av legitimitetsfaktoren. Som prosjektleder må du levere løsninger for et mer effektivt operativsystem og kontinuerlig vise din verdi effektivt.

Elementer du trenger

  • Kontorsted

  • Kontorutstyr

  • Forretningsplan

  • lisenser

  • Gjenoppta

  • nettsted

  • Visittkort

  • brosjyrer

  • Portfolio

  • PMP sertifisering (profesjonelt anbefalt)

  • Innlemmingspapirer (valgfritt)

Finn en profesjonell arbeidsplass. Du vil skulle ha et profesjonelt kontor for å betjene kunder og jobbe fra. Leasing, romdeling med andre fagfolk eller kjøp er alternativer. Plasseringen skal ha grunnleggende kontorutstyr (dvs. telefon, datamaskiner, skrivere, etc). Det bør være nær selskaper som kan trenge prosjektledelse tjenester, for eksempel finansielle distrikter. Du kan bidra til å strømlinjeforme selskapets operasjonsprosedyre i kontorsbygningen din for å redusere virksomhetenes eierkostnader.

Opprett et firmanavn og innlemme for å legge til større økonomisk beskyttelse av personlige eiendeler. Navnet skal betegne profesjonalitet som folk forventer fra en prosjektleder. Tenk på søkeord som strategisk eller ressurs for bedriftsnavnet. Fullfør et raskt søk på nettet for å finne ut om navnet du liker allerede er tatt. Dette vil spare deg tid og bidra til å unngå et potensielt juridisk problem senere. Fil med din lokale kommune, oppgi og henvis til Business.gov nettsiden for å finne direkte linker for lisenser. Søk etter lisenser etter at du har sikret deg plasseringen.

Start en forretningsplan for å evaluere retningen du planlegger å ta konsulentfirmaet i prosjektledelse. Definer ditt nisjemarked. For eksempel bestemme gjennomsnittlig prosjektbudsjettbeløp du planlegger å overvåke og type virksomhet. Hvis du har en bakgrunn i ingeniørfag, kan du fokusere på rådgivning i mellomstore ingeniørfirmaer. Bruk Småbedriftsadministrasjonens nettsidemal for å organisere. Malen er nyttig for erfarne og nybegynne forretningsplanforfattere. Småhandelsadministrasjonen tilbyr seminarer og en veiledning online for de som trenger ytterligere hjelp.

Bestil materialer for å fungere vellykket. Du vil trenge visittkort som viser din prosjektledelse profesjonell legitimasjon, brosjyrer, et nettsted og kontor verktøy for å operere. Kjøp domenenavnet ditt og velg et vertsfirma. Vanligvis kan du få dem begge sammen. Nettstedet skal vise vitnemål og bildet ditt for å øke legitimiteten.

Se gjennom CV-en din for å understreke prosjektledelsen din. CV skal inneholde tidligere prosjektledelse erfaring. Lag en portefølje av prøvearbeid for å forbedre sjansene dine for å presentere bedriftskvalifikasjonene dine godt. Invester i å ha det profesjonelt bundet av en kontorsbutikk.

Forskningskunder fra ditt lokale område og be om henvisninger. Sett prisfastsetting basert på timeprisen, reise- og materialkostnadene. De fleste prosjektledere må reise for å imøtekomme kunder fordi praktisk evaluering og gjennomføring er nødvendig som prosjektleder. Vær forberedt på å jobbe mobil og avhenge av henvisninger for å opprettholde din konsulentvirksomhet.

Tips

  • Hold oversikt over Project Management Professional legitimasjonsdato, den må fornyes hvert tredje år. Planlegg ett år framover for å sikre at du ikke opplever noen betydelig avbrudd i konsulentvirksomheten din. Gjør noen grunnleggende evalueringsarbeid for gratis eller redusert sats for å generere tillit. Begynn med folk i kontorbygningen din. Gjør dem mer effektive ved å redusere avfall.