Perception innebærer sansene som skal brukes mens du oppnår bevissthet om enhver situasjon. Det kan være distraherende, tarnishing virkelighet med forhåndsdefinerte ideer eller forestillinger. Du kan ikke oppfatte virkeligheten uten å basere den på dine egne forutbestemte trosretninger og tidligere erfaringer. Videre kan du ikke behandle ny informasjon uten å først sammenligne den med tidligere kunnskaper og erfaringer. Ny informasjon er tilpasset nært relaterte hendelser, noe som betyr at dagens virkelighet kan forvrides og videresende feil informasjon til hjernen din.
selectiveness
Tallrike unøyaktige inntrykk og tolkninger oppstår på grunn av feil oppfatninger. Selektivitet i oppfatning kan være en slik feil oppfatning av virkeligheten. Du har en naturlig tendens til å godta informasjon som er gunstig eller forståelig, og å avvise informasjon som du kanskje ikke ønsker å assimilere. Informasjon som er ubehagelig eller vanskelig å tro, blir automatisk filtrert og avvist. Denne tendensen til å filtrere ut informasjon som ikke støtter troen eller visningene dine, kan resultere i assimilering av unøyaktige konklusjoner.
stereotypier
Oppfattelsen kan også påvirkes av bakgrunn, oppdrag, interesser og holdninger i stedet for den faktiske virkelighetsstimuleringen. Slike innflytelser kan føre til at du stereotypiserer eller foretar generaliseringer om mennesker og situasjoner. Stereotyping er en snarvei som brukes til å dømme personer fra en bestemt gruppe eller lokalitet. Slike generaliseringer og stereotyping kan ofte føre til feil dommer og ofte føre til unøyaktige konklusjoner. Når du stereotyperer noen, dømmer du den personen basert på dine forutbestemte forestillinger snarere enn individets handlinger.
Førsteinntrykk
En annen hindring for nøyaktig oppfatning er det første inntrykket. Klichen "førsteinntrykket er siste inntrykk" er en demonstrasjon av en tendens til å klamre seg til det første inntrykket du oppnådde fra å møte noen for første gang. Uansett hva individet gjør i fremtiden, er det første inntrykket umulig å slette. Det prima facie-inntrykket kan ikke være en nøyaktig, men du kan danne aksept eller avvisning av noen basert på ditt opprinnelige inntrykk uten hensyn til bevis eller fakta.
Pygmalion effekt
Det er tilfeller når det du tror på resultatet av samspill med enkelte individer, fører til resultatene du forventet; Dette kalles selvprofessering eller Pygmalion-effekten. I organisasjoner gir Pygmalion-effekten positive resultater når ledere har en god mening om en ansattes potensial og evne til å utvikle seg i organisasjonen. I dette tilfellet kan lederen ta den ansatte under hans vinger og bidra til å videreutvikle arbeidstakerens karriere. Omvendt, hvis lederens oppfatninger er at medarbeideren skal utføre dårlig, kan lederen vise mangel på interesse for den ansatte, og ansatt kan i sin tur ikke utføre sitt fulle potensiale da hun ikke mottar stimuli som vil oppmuntre henne.
