Få bedriftseiere liker å gjøre budsjettbesparelser, spesielt når det betyr at ansatte må slippes. Lean ganger kan ødelegge moral og tjene som et tegn på noen at virksomheten er i trøbbel. Men når det gjøres riktig, kan budsjettkuttene være til nytte for en bedrift og legge den i sterkere posisjon fremover.
Holde seg i live
Den største fordelen med et budsjettkutt er at det kan bidra til å holde et selskap helt ute av drift. Mens kutt ikke er bra for moralen, bør det ikke gå tapt på alle som jobber der, at konsekvensene av å unngå vanskelige valg nå kan være et mer katastrofalt utfall nedover veien. Å kommunisere både begrunnelsen for kuttene og en klar plan for hvordan selskapet planlegger å bevege seg fremover kan bidra til å forsikre ansatte om at fremtiden fortsatt har løfte
Reallokere ressurser effektivt
Budsjettkutt tvinger en bedrift til å ta tøffe valg. Ved å gjøre det, er det tvunget til å fokusere sine energier på sine kjerneområder, eliminere alt som ikke kan gi en akseptabel avkastning på investeringen. Dette kan stoppe omfanget kryp som små bedrifter noen ganger opplever med vekst, da de beveger seg utenfor sine kjernekompetanser for å søke ytterligere markedsandel. Krevende ledere til å forsvare sin finansiering og gjøre vanskelige valg om hva man skal prioritere, kan tvinge dem til å forlate kjæledyrprosjekter som ikke bidrar til bunnlinjen.
Senket moral
Det åpenbare negative av budsjettbesparelser er deres effekt på moral, spesielt hvis prosessen ikke er godt planlagt. En bedriftseier vil kanskje unngå en enkelt stor layoff og slippe mindre grupper av ansatte i stedet, og håpe på en vending som vil redde ham fra så mange reduksjoner, men det kan også føre til konstant frykt fra de som forblir om hva som kommer neste. Ansatte som stadig blir bedt om å ta på seg ytterligere byrder med færre ressurser, vil risikere å brenne ut. Fryser på lønn og kampanjer kan forlate ansatte uten en åpenbar vei fremover i selskapet, noe som oppfordrer dem til å se andre steder.
Lett å Err
Det er veldig enkelt å lage budsjettbesparelser på en måte som virker strategisk, men har langsiktige ulemper for virksomheten din som går utover de kortsiktige kostnadsbesparelsene. Å bli kvitt dyktige arbeidere, for eksempel, kan forlate deg uten at det nødvendige personellet skal rampe opp igjen når økonomien forbedres. Slashing markedsføringsbudsjettet kan gjøre det tøffere å finne nye kunder, og eliminering av trening kan la arbeiderne dine være dårlig rustet til å håndtere innovasjoner og trender. Budsjettkutt kan gi deg en ulempe hvis de ikke lar virksomheten din effektivt konkurrere i markedet.
