Arbeidsgivere kan bruke en rekke tester for å skjerm jobbsøkere. Testene varierer fra egnethet, personlighet og medisinske tester til kreditt og kriminell bakgrunnskontroll. Ifølge US Equal Employment Opportunity Commission, bør arbeidsgivere gjøre en god tro forsøk på å vurdere etiske problemer involvert i å skape, administrere og tolke ansettelsestest.
Gyldighet
Medlemmer av Samfunnet for industriell og organisatorisk psykologi sier at gyldighet er en viktig faktor for å skape sysselsettingstester. En test er gyldig dersom innholdet direkte berører evnen til å utføre den aktuelle jobben. Jeffrey Norris fra Equal Employment Advisory Council bemerker at arbeidsgivere regelmessig bør gjennomgå ansettelsestest for å sikre at de gjenspeiler gjeldende arbeidskrav.
Administrasjon
I henhold til beste praksis i Equal Employment Opportunity Commission skal prosedyrene og betingelsene når en test er gitt, være konsistent. For eksempel skal testadministratorer sørge for at rombelysningen og støynivåene er de samme for alle jobbkandidater. Samfunnet for industriell og organisatorisk psykologi sier testadministratorer bør gi samme sett med instruksjoner til hver søker, for eksempel å forklare om kalkulatorer kan brukes eller spørsmål kan stilles under testen.
Tolkning
Erica Klein, på nettsiden "Ask the Headhunter", sier at arbeidsgivere sammenligner resultatene av ansettelsestestene til en god medarbeider i samme jobb. For eksempel sier Klein, hvis en kundeservicejobb krever kommunikasjonsferdigheter og detaljert oppmerksomhet, vil kandidatene som har flest score nærmest en god kundeservice medarbeider sannsynligvis bli ansatt. Med andre ord, Society for Industrial and Organizational Psychology notater, kan testresultatene ikke tolkes uten å identifisere en rekke score, fra bra til fattige, basert på målgruppens mål.