Ulempene ved sammenslåing av selskaper

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Sammenslåing av to selskaper kan gi bedriftene synergier og stordriftsfordeler som kan føre til større effektivitet og lønnsomhet, men det er viktig å merke seg at fusjoner kan ha en ulempe også. Det kan være vanskeligere for den kombinerte organisasjonen å samarbeide og kommunisere, og det er fare for at selskaper med for stor markedsandel vil eliminere konkurransen og øke prisene for forbrukerne.

Kollaps av kulturer

Når to firmaer fusjonerer, er det mer enn å komme sammen av to navn eller merker - det er en reell sammenslåing av folk som tar med en bestemt bedriftskultur. Hvis to firmaer har svært forskjellige bedriftskulturer, kan det oppstå konflikter. For eksempel, hvis et innovativt, entreprenørskap med et flatt hierarki skulle fusjonere med en svært hierarkisk, konservativ og tradisjonell organisasjon, ville ansatte i den nye organisasjonen sannsynligvis ha problemer med å jobbe sammen.

Diseconomies of Scale

Når bedrifter går sammen, er det ofte å oppnå stordriftsfordeler. Større organisasjoner er vanligvis i stand til å produsere varer og tjenester mer effektivt og til en lavere kostnad per enhet enn mindre bedrifter fordi faste kostnader spres over et større antall enheter. Dette er imidlertid ikke alltid tilfelle. Noen ganger når to firmaer fusjonerer, blir større vil faktisk skape dis-economics, hvor hver enhetskostnad øker på grunn av økte koordineringskostnader.

Forbrukeroppfattelser

Når to selskaper fusjonerer, må de vurdere hvordan forbrukerne ser de to firmaene og hvorvidt de ser dem på en kompatibel måte. For eksempel, hvis et miljøvennlig såpeselskap skulle fusjonere med en industriell vaskemiddelprodusent med dårlig miljøspor, kan det frata kundene til det miljøvennlige såpeselskapet som ikke vil støtte et selskap som ikke er miljømessig ansvarlig.

The Layoffs Dilemma

Sammenslåing av to virksomheter er ofte en god metode for å redusere arbeidsstyrken til de to organisasjonene. For eksempel kan et selskap kombinere sine to kontorer til ett og redusere antall ansatte som utfører de samme oppgaver. Selv om dette kan gi kostnadsbesparelser for selskapet, kan det også ha en negativ effekt på ansatte. Ansatte kan bli redd for å miste jobben og kan miste tilliten til organisasjonen. Dette kan redusere ansattes motivasjon og redusere produktiviteten.

Høyere forbrukerpriser

Priskonkurransen reflekterer konkurranse i de fleste tilfeller. Monopol er et stort potensielt problem med selskapssammenslutninger. Selv uten monopolopprettelse innen en industri, fører mindre konkurranse ofte til økt prising til forbrukerne. Selv om enkelte økninger gjenspeiler de økte kostnadene som er involvert i desøkonomier, gir det endelige resultatet misnøye til kjøpere av varer og tjenester. Bedriftsfusjoner må ofte balansere økt prissetting med potensielle oppsigelser for å forhindre høye forbrukerutgifter.