"Intern egenkapital" refererer til rettferdighet i ditt firma. Vanligvis involverer det hvordan bedriften din verdsetter hver jobb og hvordan ansatte kompenseres. Problemer med intern egenkapital kan oppstå når verdien av en arbeidstaker ikke samsvarer med lønnen hans, eller når den ansatte mener at han skal bli betalt mer enn han er. For å håndtere interne egenkapitalproblemer må du finne ut hvordan arbeidstakere oppfatter jobbene sine og betaler, gjør intern og ekstern økonomisk forskning, og muligens omorganisere betalingssystemet.
Angi klart definerte standarder som du evaluerer verdien av hver jobb og resultatene til hver ansatt. Eksempler på arbeidsevalueringsstandarder inkluderer fysiske krav, utdanning, erfaring, sikkerhet og ledelsesansvar. Prestasjonsevalueringsstandarder inkluderer kvalitet, konfliktløsning, møtekvoter og løse problemer.
Møt med ansatte individuelt, eller undersøk dem om hvordan de oppfatter jobbene sine og kompensasjonene.
Samle inn data fra de menneskelige ressursene eller regnskapsavdelingene til andre selskaper og stillinger om lønn som tilbys for stillinger som ligner de i bedriften din. Samle også poster fra din egen HR og regnskapsavdelinger for å bestemme ditt nåværende budsjett og kompensasjon for hver stilling.
Sammenlign dine møter eller undersøkelsesresultater, ekstern HR, regnskap og jobbpostdata og firmaets budsjett- og kompensasjonsinformasjon for å avgjøre om bedriftens kompensasjon er rettferdig.
Se gjennom bedriftsbudsjettet for å se om det er områder der du kan omfordele midler mot ansatte. Det hjelper noen ganger å få et nytt par øyne på budsjettet ved å ansette en ekstern konsulent for å analysere økonomi.
Møt med de ansatte for å forklare resultatene av din forskning, hvordan du bestemmer verdien av hver jobb, og hvilke resultatindikatorer du vurderer. Presenter dataene dine for å vise at du er rettferdig, eller redegjør for den økonomiske forskjellen du ønsker å komme opp med for å redusere interne egenkapitalproblemer. Brainstorm med de ansatte for å se hvordan du kan gjøre forskjellen, eller informere dem om endringer du har bestemt deg for å gjøre. Selv om det ikke er mye du kan gjøre, vil medarbeiderne sette pris på å være involvert og bli vist ledelsens metoder og begrunnelse.
Vedta en variabel lønnsskala, der ansatte som utfører bedre blir betalt mer. Sett klare forventninger og prosedyrer for hvert nivå av lønnsskalaen.
Elementer du trenger
-
Jobboppføringer
-
Menneskelige ressurser og regnskapstall for lignende stillinger hos andre selskaper
-
Kopier av ditt nåværende budsjett
-
Kopier av dine skriftlige bedriftsmål (valgfritt)
