I alle virksomheter som omhandler en samling medarbeidere, må arbeidskraft og etterspørsel være vederlag ved ledelse eller eierskap. Ingen virksomhet som krever flere ansatte kan nå sitt potensiale uten dem. Å finne en balanse mellom arbeidskraften og arbeidet som trengs, er alltid en bekymring knyttet til produktivitet og overskudd. Å forstå de viktigste faktorene som kan svinge arbeidskraft og etterspørsel kan hjelpe deg med å drive en vellykket bedrift.
Arbeidsbehov Definert
Før du lærer de faktorene som påvirker arbeidsbehovet, må du først vite nøyaktig hva som menes med begrepet. Enkelt sagt, etterspørselen etter arbeid er mengden arbeidere som trengs for å få jobben gjort. Arbeidsbehov er en beslutning av ledelse eller eierskap om hvor mange ansatte eller arbeidstimer som skal brukes til å fullføre en nødvendig oppgave. Vanligvis er beslutningen sterkt påvirket av penger. Det er i selskapets beste å bruke så lite arbeidskraft som nødvendig for å spare penger, mens du fremdeles fullfører arbeidsbelastningen som kreves.
Arbeidsforsyning Definert
På motsatt side av denne nøye balanserte skalaen er arbeidskraftforsyning. Arbeidsforsyning er rett og slett mengden arbeidere som er tilgjengelige for en bedrift på et gitt tidspunkt. I tider hvor arbeidsutbudet er lavt, kan det være tøffere å beholde ansatte på grunn av andre muligheter og færre arbeidsløse.
Lønnsfaktor
Lønnsfaktoren er det viktigste problemet som påvirker utbud og etterspørsel etter arbeidskraft. Folk jobber ikke vanligvis for moro skyld. De jobber for penger og beløpet de får betalt er en sentral faktor ved å avgjøre om de skal ta en jobb eller bli på jobb når noe annet er tilgjengelig. Høyere lønninger øker arbeidsinngangen til et selskap fordi det gjør jobben mer attraktiv for flere mennesker. Lavere lønninger kan imidlertid øke etterspørselen etter arbeid fordi selskaper har råd til å ansette flere personer til en lavere rente enn med høyere rente. Dette resulterer i en konstant dragkamp i den delikate balansen mellom tilbud og etterspørsel.
Hindringer for oppføring
Inngangsbarrierer er en annen faktor som påvirker arbeidskraft og etterspørsel. Etterspørselen fra å ansette selskaper kan gå opp fordi de ansatte de søker er spesialisert på en bestemt ferdighet eller har mange krav til nye ansettelser. Samtidig minker arbeidsinngangen betydelig på grunn av disse barrierer. Hvis et selskap bare anser mastergradsholdere for en stilling, faller tilbudet av kandidater til jobben betydelig i forhold til et selskap som søker kandidater med bachelorgrad. I tillegg finner selskaper som krever komplisert testing eller som krever nye ansettelser om å "hoppe gjennom hoops" for å komme gjennom intervjuprosessen, vanligvis at deres arbeidsinngang faller vesentlig på grunn av andre alternativer i markedet som er lettere å spikre ned.
