En budsjettrapport for kjøp gjør at bedriftseiere kan bestemme hvor mye penger og varer som trengs for å nå de ønskede målene. Dette bestemte budsjettet brukes til selskaper som har produkter på lager eller lager, da verdien av beholdningen spiller en stor rolle i et komplett innkjøpsbudsjett.
Beregning av kjøpsbudsjett
Et kjøpsbudsjett gir en oversikt over hva forretningsplanene skal kjøpe for beholdningen og hvor mye inventar den planlegger å vokse eller holde over en gitt tidsperiode. Budsjettet er opprettet ved hjelp av en enkel formel: ønsket sluttbeholdning, pluss kostnaden for solgte varer, minus verdien av begynnelsen inventar. Denne ligningen gir deg det totale kjøpsbudsjettet. Hvis du for eksempel vil ha $ 10 000 i sluttproduksjon, og prisen på varer som selges, er rundt $ 3000, legger du til disse to verdiene og trekker verdien av startbeholdningen fra $ 13 000 totalt.Hvis verdien av begynnelsesbeholdningen er $ 2000, for eksempel beløpet hvis ditt totale budsjett er $ 11 000.
Varekostnad
Kostnaden for solgte varer er en samlet sum av alle produkter eller tjenester som tilbys av selskapet når det gjelder produksjonsverdi. Summen er summen av produktkostnader pluss midler for å få den klar til salg. Noen selskaper bryter selv ned og forklarer hvordan kostnadene er delt i form av planlegging, produksjon og testing.
Innkjøp Budsjett Formål
Et kjøpsbudsjett er opprettet for å holde oversikt over selskapets varelager og hvor mye solgt varer. Det brukes også til å holde oversikt over ønsket sluttbeløpsverdi hver måned. Kjøpsbudsjettet er ofte bare et delvis budsjett for en bedrift og finnes ofte i et forretningsmesterbudsjett.
Planlegger
Specificiteten av kjøpsbudsjettet gjør det mulig for bedriftseiere å bruke informasjonen til å planlegge beholdningen. Kjøpsbudsjettet er ofte en enkelt del av et større lager- og kjøpsbudsjett for en bedrift, da dette budsjettet fokuserer på verdien og veksten i beholdningen. Det hjelper også med å planlegge for fremtidige kjøp av varer.
