I strategisk ledelse er det strategiske mål og økonomiske mål. I tillegg er alle mål enten kortsiktige eller langsiktige typer. Når du planlegger et firmas strategi, er det viktig å ha mål i tankene og å forstå forskjellene mellom typer mål.
Strategiske mål
Strategiske mål omhandler firmaets posisjon i modellen. Du kan for eksempel gjøre dette ved å posisjonere firmaet i forhold til de eksterne kreftene - forhandlingsmakt hos kunder, forhandlingsmakt til leverandører, trussel om nye aktører, trussel om erstatninger og konkurranse i bransjen - som kan påvirke en bedrift. Strategiske mål kan omfatte utvidelse av markedsandel, endring av markedsposisjon eller underkutting av konkurrentens kostnader.
Finansielle mål
Ledere bruker økonomiske mål for å måle strategisk ytelse. For eksempel, hvis firmaets strategiske mål er å øke effektiviteten, kan det økonomiske målet være å øke avkastningen på eiendeler eller avkastning på kapital. Finansielle mål, utledet fra ledelsesregnskap, er mer konkrete.
Kortsiktige mål
Finansielle og strategiske mål kan enten være kortsiktige eller langsiktige mål. Kortsiktige mål handler om den nærmeste fremtid. De fokuserer vanligvis på konkrete mål som ledelsen kan realisere på kort tid. Et eksempel på et kortsiktig mål kan være å øke månedlig salg.
Langsiktige mål
Langsiktige mål retter seg mot selskapets langsiktige posisjon. Selv om kortsiktige mål fokuserer på selskapets årlige eller månedlige ytelse, tar de langsiktige målene seg med selskapets utvikling over flere år. Eksempler på langsiktige mål kan være å bli markedsleder eller å oppnå bærekraftig vekst.