Mange prosjekter krever at du gjennomfører en feasibility study, enten det er et nytt prosjekt eller utvidelsen av en eksisterende. Ved avslutningen av studien vil du generere en feasjonsrapport som beskriver problemet eller situasjonen, en plan for å takle det, og muligheten til å gjennomføre planen. Rapporten skal vurdere om planen er praktisk når det gjelder tilgjengelig teknologi, økonomi, arbeidskraft og andre ressurser. Til slutt må du gi en anbefaling som undersøker potensielle løsninger på det definerte problemet, behovet eller muligheten. Studien begrunner også hvorfor eventuelle potensielle løsninger kanskje ikke er levedyktige.
Kortfattet sammendrag
Sammendrag av feasibilityrapporten gir en kortfattet oversikt over de viktigste opplysninger om prosjektet. Angi klart problemet eller muligheten som har blitt vurdert i studien - typisk nøkkelproblemet som det foreslåtte prosjektet søker å ta opp. Nevne eventuelle spesielle problemstillinger som må bringes til interessentene, slik som offentlig følsomhet, tidsbegrensninger, risikostyring og / eller juridiske problemer. Gi eventuelle tidligere godkjennelser, vedtak eller avtaler som gjelder for prosjektet. Listealternativer anbefales for videre analyse.
Problem / mulighet Definisjon
Gi en bakgrunn på situasjonen ved å kort diskutere problemet, behovet eller muligheten som førte til rapporten. Beskriv det foreslåtte prosjektet og dens hovedkrav kortfattet. Elementer i beskrivelsen kan omfatte klientkrav, problemets art, mulige muligheter og de viktigste karakteristika eller egenskaper som er relevante for prosjektet som foreslås. Formålet med denne delen er å konsentrere seg om hva som driver prosjektet, så det bør ikke inkludere diskusjoner om foreslåtte løsninger.
Identifikasjon av alternativer og alternativer
Denne delen av feasibility rapporten skal gi en analyse av om planen gir den mest hensiktsmessige banen for å se prosjektet gjennom til slutt, vellykket eller, hvis ikke, tilby valg på andre metoder som skal brukes. Beskriv alternativene og forklar hvordan du begrenset valgfeltet ved å gi din logikk og begrunnelse om hvorfor disse alternative planene bør vurderes. Din guide for å velge disse alternative planene vil være de dataene du har fått, og forskningen du har utført. Videre, gi en sammenligning av alternativene og oppgi hvilke hensyn diskvalifisere andre alternativer.
Anbefalinger for videre analyse
Når du har trukket konklusjonene dine, vil du gi anbefalinger. Denne delen skal inneholde en analyse av planens sannsynlighet for suksess, hvordan eventuelle identifiserte risikoer bør reduseres og, hvis det er aktuelt, den forventede avkastningen på investeringen.Gjenta de viktigste konklusjonene som førte til hovedanbefalinger, eller endelig alternativ. Vanligvis må du kanskje anbefale flere alternativer for videre vurdering basert på de ulike mulighetene.
