Faktorer å vurdere når gjennomføre lønns- og lønnsundersøkelse

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Egenkapitalkompetansen sier at lønn direkte påvirker ansattes oppførsel og ytelse. I 1976 utvidet John Stacey Adams, forfatter og atferdspsykolog, denne teorien ved å si at de ansatte bestemmer om kompensasjon er rettferdig ved å sammenligne arbeidstiltak og betale mot medarbeidere. Utfordringen dette innebærer for en liten bedriftseier som må balansere budsjettrealiteter mot behovet for å betale ansatte, gjør ganske rimelig lønnsundersøkelser som vurderer eksterne og interne faktorer som er avgjørende for å nå begge målene.

Arbeidsmarkedsforskjeller

Eksterne faktorer er de som brukes til å definere arbeidsmarkedet. Arbeidsmarkedene varierer avhengig av faktorer som geografisk plassering, graden av konkurranse og utdannings- og erfaringsnivået av arbeidsstyrken. Dette gjør det riktige arbeidsmarkedet like viktig som å avgjøre hvilke faktorer som skal inkluderes i lønnsundersøkelsen. Hvis bedriften din for eksempel har plasser i både storbyområder og landområder, og du definerer arbeidsmarkedet ved hjelp av bare landsdelsdefinisjonen, vil du sannsynligvis sette lønninger for lavt for å tiltrekke og beholde ansatte i hovedstadsområdet.

Struktur, Industri og Størrelse

Organisasjonsstrukturer, type virksomhet og størrelse er viktige hensyn. For å gjøre nøyaktige lønnsammenligninger, må hver av disse faktorene være nært knyttet til virksomheten din. For eksempel bruker en eneeier, en ideell organisasjon og et selskap alle forskjellige lønnsstrukturer. På samme måte bruker en nærbutikk og et programvareutviklingsselskap også forskjellige lønnsstrukturer. Hvis du driver en beskjeden størrelse og sammenligner lønns- og lønnsområdet til et stort selskap i samme bransje som din egen, vil du sannsynligvis finne ut at du betaler dine ansatte mye mindre enn sine kolleger.

Interne faktorer

Interne faktorer bestemmer den relative verdien av ulike arbeidsplasser til selskapet. Mens en småbedriftseier med bare noen få ansatte kan evaluere hver jobb, velger store bedrifter oftest representativ nøkkeljobb. Uansett er interne faktorer kompensable egenskaper for en jobb som en bedrift er villig til å betale for. Disse inkluderer oftest jobbtittel, plikter og krav. Hver faktor mottar en monetær skala rangering i henhold til dens betydning i jobben, med totalt poeng som brukes til å bestemme den optimale lønnen.

Sette alt sammen

En omfattende lønnsundersøkelse - og rettferdig lønnsfordeling - må ta hensyn til både eksterne og interne faktorer. I en artikkel med tittelen "Pay Equity: Internal and External Considerations" foreslår forfatterne at ansatte begynner å oppleve lønnheter når det er lønnsforskjell - enten ekstern eller intern - nærmer seg 15 prosent til 20 prosent. Dette gjør det viktig å få eksterne data fra anerkjente kilder som US Department of Labor, bransjeforeninger og det lokale handelskammeret for å gjennomføre nøyaktige jobbevalueringer.