En SWOT-analyse er et av de viktigste strategiske verktøyene som er tilgjengelige for et selskap, divisjon eller avdeling. Akronymet SWOT står for styrker, svakheter, muligheter og trusler. Ved å gjennomføre en SWOT-analyse, evaluerer du din nåværende posisjon og sammenligner den med fremtidige muligheter og risikoer.
Enkel verdi
Enkelhet og et bredt perspektiv er to kjerneegenskaper som kombinerer for å gjøre en SWOT-analyse så viktig i strategisk planlegging. Det kan være et enkelt verktøy å bruke fordi prosessen innebærer oppføring av alle elementer i hver kategori i et regneark eller bord. Avhengig av hvem som utfører analysen, er det vanlig å involvere forretnings- eller divisjonsledere, faste ansatte og til og med klienter. Det brede perspektivet stammer fra det faktum at du identifiserer alt som gjør bedriften din vellykket, men også dine sårbarhetsområder.
Fremoverplanlegging
Det som virkelig gjør SWOT kraftig, er det nyttig i å sette kurs for å utnytte de viktigste forretningsmulighetene, ifølge Mind Tools. Uten en strategisk plan kan selskapene rett og slett glatte rundt uten strategisk retning, eller operere uten utvikling. I høyt konkurransedyktige næringer er det ikke så katastrofalt å feile åpningene som å gjøre en stor feil. Hvis et nytt kundesegment dukker opp på grunn av endringer i preferanser, er det for eksempel ofte et løp om å se hvilket selskap som best tjener behovet først. SWOT lar deg gjøre det kartlegge denne mulige muligheten i god tid, og begynne å planlegge å levere en kvalitetsløsning og markedsføringsplan før åpningene treffer.
Selvbevarelse og beskyttelse
Selv om det ikke alltid er hyggelig å undersøke svakhetene eller manglene, vet de beste selskapene hvor de står på alle kritiske områder i forhold til konkurransen. Walmart er kjent for lavprisleierskapet i rabattbutikk, for eksempel, men selskapsledere anerkjenner sannsynligvis kritikk av sine begrensede kundeservice. Med noen svakheter har du muligheter til å forbedre. Med strategiske begrensninger knyttet til lavprisstrategien, er målet for Walmart å redusere svakheten, målrette kunder som foretrekker lave priser og fremme den kjernevinsten.
Trusler er et annet viktig SWOT-element i å beskytte mot risiko. Bedrifter som ikke bruker et planleggingsverktøy som SWOT, kan bli tatt av vakt når trusler oppstår. I motsetning til at effektiv bruk av SWOT hjelper en bedrift til å justere eller forberede seg på ventende trusler.Noen bedrifter venter til en lavkonjunktur forsinker inntekter, for eksempel mens andre anerkjenner potensialet for resesjon på forhånd, endrer strategier og trimmer budsjetter. Andre potensielle trusler identifisert gjennom SWOT inkluderer skiftende kundepreferanser, teknologiske endringer og miljøhensyn.
