Organisasjonsstruktur er definert som et system av relasjoner som styrer, koordinerer og motiverer ansatte for å oppnå en organisasjons mål. Å utvikle og styrke en sterk organisasjonsstruktur øker sjansene for å lykkes i å gi hjemmepleis til eldre.
Øk sjansene for å lykkes
Oppgi målene dine for å drive et hjem helsevesen. Disse målene kan omfatte å tilby etiske, vennlige og profesjonelle forretningstjenester til eldre, sikre god inntekt til registrerte sykepleiere eller praktikere som du bruker og etablere et godt bilde i samfunnet.
Forklar med dine ansatte, samt ledelsen hva er målene. Basert på selskapets størrelse møtes, privat med eierne eller med et team av ansatte fra alle nivåer. Bestem type organisasjonsstrukturer - formell, uformell, hierarkisk eller flat - som må etableres eller forbedres. Hjem helseforetak kan enkelt låne seg til et hierarki gjennom leger, sykepleiere og sykepleiere assistenter. Bestem hvor hjemmehelsepersonell og deres ansatte, for eksempel markedsførere og regnskapsførere, passer inn i hierarkiet.
Kommuniser dine mål til alle ansatte og sørg for at de forstår hvor viktig det er å oppnå disse målene. Ansatte bør forstå hvordan deres posisjon bidrar til større bilde og bedriftens mål.
Del organisasjonen din i avdelinger med tilstrekkelige ansatte i hvert område. Undersøk ansatte for å bestemme sin kjernekompetanse og tilordne dem stillinger de ønsker å jobbe, noe som gir bedriften din den beste muligheten for suksess. For eksempel kan en sykepleier som er dygtig på nettverk og markedsføring, være bedre egnet til å jobbe i markedsavdelingen. På samme måte kan du investere i den formelle utdanningen til en markedsassistent med drømmer om å bli sykepleier. Å ha folk som arbeider i områder de er gode til, øker organisasjonens effektivitet.
Angi roller og ansvar for hver medarbeider. For eksempel skal de registrerte sykepleierne rapportere til en bestemt lege om pasientene. De forventes å være punktlige og profesjonelle. Opprett en stillingsbeskrivelse som beskriver forventningene og ansvarsområdene for hver stilling, og få hver medarbeider til å signere at de forstår sitt ansvar.
Lag individuelle mål, samt organisasjonsmål. Organisasjonsmålene må deles inn i individuelle mål for å være realistiske. Motiver og bemyndig dine medarbeidere til å oppnå individuelle mål, og la dem få vite at organisasjonens suksess er avhengig av dem. Sjansene for å oppnå suksess øker når ansatte kan bidra til å skape sine egne mål som bidrar til selskapets oppdrag. Sykepleiere kan ha mål knyttet til pasientens tilbakemelding, mens leger kan ha mål relatert til pasient og sykepleier tilbakemelding.
Ta ansvar for organisatoriske feil enten internt eller offentlig, og motivere dine ansatte til å gjøre det samme. Lær av disse feilene, diskutere hva som gikk galt og se på fremtidige scenarier for å unngå å gjøre de samme feilene.
Oppfordre dine ansatte til å bli involvert og delta i alle organisatoriske aktiviteter. Tillat dem å stemme sine meninger. Dette etablerer en mer uformell karakter og forbedrer betydningen av samarbeid og samarbeid.
Advarsel
Uten skikkelig organisasjonsstruktur reduseres sjansene for at et selskap trives.
