Utvikling av en strategisk markedsplan er viktig for enhver form for forretningsvirksomhet. Det vil bidra til å definere mål, hva virksomheten gjør, kundene og markedsføringsstrategiene. Markedsføringsplaner hjelper selskapet å forstå hvem de skal selge produkter og tjenester til og hvordan de skal oppnå dette.
Grunnleggende strategisk markedsføringsplan
En måte å lage en strategisk markedsplan på er å ha fem seksjoner, med utgangspunkt i en oversikt som beskriver virksomheten og skisserer i punktposter hva de viktigste punktene i planen er, ifølge StartupNation.com.
Deretter er situasjonsanalysen hvor du går inn i hva ditt eget marked er, og beskriver hvem dine potensielle kunder er, hvor mange av dem det er, og hvis kunden din sannsynligvis vil vokse. Oppgi hva konkurransen er og hva de kan tilby, i motsetning til hva du kan. Oppgi eventuelle svakheter i firmaet ditt og hvordan disse kan korrigeres.
Markedsføringsstrategi er neste del av denne planen. Her, opplist firmaets markedsføringsmål, typisk for året. Forklar deg hvordan du skal utnytte mulighetene til dette markedet ved å bruke "Four Ps", eller: produkt, pris, plass og markedsføring. Hva er produktet, hvor mye du vil pris det på, hvor folk kan få produktet eller tjenesten din og hvordan du vil markedsføre den?
Forklar din detaljerte plan om nøyaktig hvordan du har tenkt å utnytte den tilgjengelige muligheten, for eksempel nøyaktig hvilke annonseringsmedier du vil bruke og hvilke typer annonsering du vil gjøre. Typiske veier er reklame, PR, salgssted (salgspersonell) og muntlig.
Til slutt, send inn en tidslinje og et budsjett som er nødvendig for å nå dine mål.
Omfattende markedsføringsplan
En annen måte å skrive strategisk markedsplan på er å bryte den opp i tre seksjoner: markedsplanen, operasjonsplanen og utviklingsplanen. Markedsføringsplanen er den samme som den grunnleggende strategiske markedsplanen. Denne planen er forskjellig ved at den dekker to ytterligere aspekter av virksomheten som ikke er dekket av grunnleggende markedsplan, nemlig drift og utvikling.
Markedsføringsplandelen beskriver din virksomhet, dine konkurrenter og hvordan du planlegger å kapitalisere på markedet, ved hjelp av de fem seksjonene som inneholder oversikten, situasjonsanalysen, markedsføringsstrategien, detaljplanen og tidslinjen og budsjettet.
Operasjonsplanen inneholder driftsdelen av virksomheten, typisk 80 prosent av enhver bedrift, ifølge en Docstoc.com-artikkel. Du må ha markedsføring i synkronisering med operasjoner. Hvis du for eksempel målretter mot et luksuriøst publikum, vil du ikke ha operasjoner som produserer et budsjettelement. Denne delen av planen beskriver hvordan markedsføring fungerer med operasjoner og hvem dikterer til hvem.
Utviklingsstrategien snakker om hvordan du vil levere på eventuelle markedsførings suksess. Ifølge Docstoc.com-artikkelen, blir denne delen ofte oversett i mange markedsføringsplaner. Når du har lykkes i markedsføringsstrategiene, må du kunne møte de behovene du genererer. Denne delen av planen forklarer hvordan bedriften din vil levere produktet eller tjenesten du selger.
