Negative konsekvenser av whistleblowing

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Berømte whistleblowers som Sherron Watkins of Enron har blitt hyllet som modige sjeler som varslet offentligheten mot korrupsjon og forsøkte å beskytte kolleger fra et uventet fall av et selskap. Bedriftsmiljøet verdsetter ofte lojalitet så høyt at folk som snakker om slike problemer, har en rekke personlige, faglige og økonomiske uro. Disse konsekvensene må forventes og forberedes for når de bestemmer seg for å blåse fløyten.

Jobbtap

I amerikanske stater med villig arbeidslovgivning, kan ansatte bli sparket av en eller annen grunn som ikke er ulovlig. Dette betyr at en whistleblowing ansatt kan bli avsluttet i nesten alle andre grunner. Hvis det ikke eksisterer lover på dette stedet for å beskytte whistleblowers spesielt, kan en ansatt ikke ha sterk rettslig bruk mot oppsigelsen. I tillegg kan en ansatt som er beholdt etter hendelsen, oppleve vanskeligheter i fremtidige kampanjer, eller kan oppleve demotion.

Fremmedgjøring

Etter at fløyten har blitt blåst, kan ansatte fortsette sin karriere med samme organisasjon, men møter ubehagelige sosiale omgivelser og stilted relasjoner med sine overordnede. Selv når støvet har avgjort, kan det hende at whistleblowers får mindre ansvar eller tilgang til bedriftsinformasjon, og kolleger kan føle seg uvillige til å samarbeide med dem eller dele negative nyheter.

Prosedyre, rettstvist

Offentlige medarbeidere og arbeidstakere i enkelte næringer og steder er beskyttet mot tap av jobber, forfalskninger og andre rettssaker. Men i etterkant av rapportering om korrupsjon eller upassende aktiviteter som oppstår i bedriftsmiljøet, kan en ansatt bli utsatt for rettssaker relatert til konfidensialitetsavtaler eller andre aspekter av arbeidskontrakter. Hvis selskapet bryr ansatt, kan et lovlig slag også resultere i å gjenvinne sysselsetting.

Skader på arbeidsgiver

Whistleblowing forårsaker ofte økonomisk uro og PR-problemer for arbeidsgiveren. Som i Enron-skandalen når de ansatte opsjoner ble truet, kan whistleblowing til slutt vise seg å være gunstig for individet og hennes kolleger. Imidlertid kan potensielle ulemper som fortjeneste og lavere aksjeværdier negativt påvirke whistleblower og andre ansatte økonomisk og profesjonelt. Å veie moralske problemer og langsiktige konsekvenser av å snakke opp, er ofte i strid med det som synes best for selskapet på det tidspunktet.

Anbefalt