Hvordan skrive en kompensasjonsplan. Kompensasjonsplanen du skriver for bedriften din, må gi ledere et viktig verktøy for å få mest mulig ut av dem som rapporterer til dem. En godt utformet selskapsutligningsplan er en som belønner produktiviteten på en rettferdig, effektiv og effektiv måte. Det bør gi deg fleksibilitet til å svare på bedriftens behov, men beskytte deg mot å stadig svare på individuelle forhold.
Skriv en kompensasjonsplan som vil holde testen av tid
Inkluder alle former for kompensasjon som er generelt tilgjengelige for dine ansatte når du skriver selskapets kompensasjonsplan. Dette inkluderer eventuelt lønn, bonuser, produktivitets- og fortjenesteinnskudd, lønn og overtid, kompensasjonstid, betaltid og tilhørende tilbakekjøpsordninger, 401k planer og andre pensjonsytelser, aksjeopsjoner og andre fortjenesteplaner, helsemessige fordeler, studiegodtgjørelse, verdien av on-site fordeler som selskapets barnepass og andre fordeler.
Angi selskapets retningslinjer for arbeidstid, bruddtid, overtid og kompensasjonstid og betalte fridager, inkludert ferie, ferier, sykefravær og personlige dager i kompensasjonsplanen. Mens kompensasjonsplanen din ikke er en quid pro quo-kontrakt, er det riktig sted for deg å tydelig angi hva dine ansatte blir betalt for, når det gjelder arbeidstid.
Fastsett minimums- eller grunnkompensasjonskvaliteter og trinn i ditt firma basert på jobbtittel, stillingsbeskrivelse, kvalifikasjoner og utdanning, ansattes status som lønn eller timelønn, yrkeserfaring og lengden på tjenesten. Disse minimumene reflekterer hva du betaler i lønn og lønn.
Supplement base kompensasjon med bonuser og fortjeneste eller produktivitet insentiver som gir deg maksimal fleksibilitet for å belønne ytelsen. Konstruer disse elementene i kompensasjonen for å oppfordre alle langsiktige medarbeider til å forutse at ytelsen vil bli belønnet uten å knytte hendene dine noensinne eller skape en følelse av rett blant dine ansatte.
Legg vekt på dollarene du bruker på etter skatt, for eksempel helsedekning, slik at dine ansatte forstår at du bidrar med disse dollarene som en del av deres samlede kompensasjon, og at en etter skatt-dollar er mye mer verdifull for dem enn en pre- skatt dollar.
Reflektere bedriftens arbeidsplass, industri og geografiske miljø i å sette nivåer og trinn av kompensasjon. Du ønsker å betale det du trenger for å tiltrekke de beste ansatte, men med lønnsforskjeller trenger et selskap basert i Charlotte ikke å betale sine ansatte hva de måtte gjøre hvis de var basert i Palo Alto.
Tips
-
Velg og implementer ytelsespolitikker nøye, slik at du kan være trygg på dine fordelers pålitelighet og appell til dine ansatte og i selskapets kapasitet til å fortsette å finansiere fordelene for langdistanse.
