Forretningsplaner gir et oppmålingsselskap med muligheten til å få finansiering eller investorer, samt en måte å sette mål på, fokusere på forretningsbyggingsaktiviteter og måle suksess. Slik skriver du en forretningsplan for et oppmålingsfirma.
Elementer du trenger
-
Datamaskin
-
Skriver
-
Fakta og tall på firmaet ditt
-
Fakta og tall om dine konkurrenter
Skriv et sammendrag. Denne innledende delen av forretningsplanen oppsummerer alle aspekter av ditt oppmålingsfirma. Det bør inkludere din oppgaveoppgave og oppmåling selskapets historie. Beskriv dine fasiliteter og angi antall ansatte. Endelig skisser målene dine for oppmålingsfirmaet for det neste året.
Gjør en markedsanalyse. Beskriv hvem som skal bruke virksomheten din. Gjør du undersøkelser for store land utviklende selskaper, eller vil du kontrakt med myndigheter? Beskriv kundene dine ved hjelp av demografi, og forklar hvor og hvordan du vil kunne nå dem gjennom markedsføringsarbeidet ditt.
Analyser konkurransen din. Hvilke andre oppmålingsselskaper konkurrerer du med? Hvem målretter de mot forretninger? Gjør de forretninger det samme eller forskjellig fra deg? Hva er deres styrker og svakheter? Hvordan kan du sette din bedrift bortsett fra konkurransen?
Sett oversikt over ledelsen til oppmålingsfirmaet ditt. Hvem driver virksomheten på en daglig basis? Hvem er de andre involvert i ledelsen av firmaet ditt og hva gjør de? Hva er du og lagets ferdigheter, erfaringer og utdanning som de har med å gi oppmålingstjenester og å drive en bedrift?
Beskriv den daglige driften. Hvilke aktiviteter foregår daglig for å drive virksomheten? Hva slags markedsføring er gjort? Hvordan leveres oppmålingstjenester? Hvem tar vare på klientene og sender ut landmålere?
Gi de økonomiske detaljene. Hva utgifter og inntjening projiseres i løpet av det neste året? Hva er selskapets forpliktelser (for eksempel lån) og eiendeler (for eksempel oppmåling utstyr)? I denne delen er det regnskap som viser kontantstrømmen i virksomheten.
Opprett et tillegg for annen informasjon. Eventuelle detaljer som ikke passer inn i en kategori som allerede er oppført, legg til vedlegget. Dette vil være seksjonen å inkludere kopier av kontrakter og skjemaer, brosjyrer, og tillatelser og lisenser.
Pakke informasjonen inn i en forretningsplan. Hvis du vil søke om et lån eller se etter investorer, pakk informasjonen med et profesjonelt omslag i en kvalitetsmappe. Hvis dokumentet bare er for å hjelpe deg og ditt lederteam, hold det tilgjengelig for enkel referanse når beslutninger om selskapet må gjøres.
