Strategisk ledelse spiller en sentral rolle i suksessen til organisasjonen. Som navnet antyder, innebærer denne prosessen å lage og implementere strategiske beslutninger for å oppfylle dine mål. Det definerer trinnene du trenger å gå gjennom for å få visjonen til liv og tenne forretningsvekst. Videre kan den strategiske styringsprosessen gi deg en konkurransefortrinn.
Tips
-
Uansett bransje og type virksomhet, er det viktig å ha klare mål for organisasjonen din og en plan for å få visjonen til liv. Strategisk styring innebærer trinnene som trengs for å nå dine mål på en smart måte.
Strategisk styringsdefinisjon
Uansett forretningsstørrelse, må du ha klare mål i tankene. Hvis du er oppstart, vil du kanskje øke inntektene dine og nå flere kunder. En liten bedrift kan fokusere på å drive merkevarekjenning og utvide sin virksomhet. Et selskap kan investere i å utvikle nye produkter og teknologier, for eksempel.
Uavhengig av dine mål og milepæler, er det viktig å utvikle en plan og ta strategiske beslutninger. Målinnstilling er bare en del av prosessen. Du må vite nøyaktig hva som trengs for å oppnå disse målene, om det øker flere midler, kjøper nytt utstyr eller utvider markedsplassen din. Det er her den strategiske styringsprosessen kommer inn.
Denne fem-trinns tilnærmingen innebærer å definere målene dine, analysere den nåværende situasjonen og utvikle en strategi. Deretter må du implementere den strategien og overvåke resultatene. Formålet med strategisk ledelse er å hjelpe virksomheten til å oppfylle sine mål. I utgangspunktet skisserer det handlinger og beslutninger som gjør det mulig for en organisasjon å oppnå sine mål.
Fordelene med strategisk ledelse
Betydningen av strategisk styring i dagens forretningsmiljø er allment anerkjent. Mer enn 89 prosent av lederne sier at det er viktig å formulere en strategi som samsvarer med de stadig skiftende markedsforholdene for å slå konkurransen. Omtrent 77 prosent av vellykkede organisasjoner har en etablert prosess for å gjennomføre og evaluere strategier. Over 63 prosent har tilpasset sine forretningsenheter til bedriftens strategi.
I denne konkurransedyktige alderen blir det stadig mer utfordrende å oppnå en ledende posisjon på markedet. Som bedriftseier kjører du mot tusenvis av andre selskaper som allerede har en lojal kundebase. I tillegg utvikler teknologien raskt, og den eneste måten å lykkes på er å holde seg fleksibel og tilpasse forretningsstrategien til markedsforholdene.
Den strategiske styringsprosessen har flere faser, inkludert situasjonsanalyse. Når du har satt mål for virksomheten din, må du sørge for at du faktisk kan oppfylle disse målene. Dette krever en god forståelse av interne og eksterne faktorer som påvirker organisasjonen din.
På dette tidspunktet er det nødvendig å vurdere markedet og samle informasjon som er relevant for å nå dine mål. Vurder den lokale og nasjonale økonomien så vel som konkurrentene dine og markedstrender. Evaluer bedriftens styrker og svakheter, dets materielle ressurser og de trusler det kan komme overfor. Det neste trinnet er å formulere og implementere en strategi som samsvarer med visjonen din.
Denne prosessen hjelper deg ikke bare med å nå dine mål, men gir deg også mulighet til å identifisere nye muligheter og forbedringsområder. Hvis du for eksempel planlegger å lansere et nytt produkt, kan strategisk ledelse gi deg en bedre forståelse av markedet. I tillegg gir den informasjonen du trenger for å ta smarte beslutninger og sette prioriteringene dine rett.
Oppnå en bærekraftig forretningsvekst
Enten du er en liten bedrift eller et selskap, kan du høste fordelene med strategisk ledelse. Bedrifter som implementerer denne øvelsen rapporterer økt produktivitet og operativ effektivitet, akselerert vekst og større inntekter. En strategisk plan vil sikre at målene dine er realistiske og tilpasset selskapets interne ressurser.
Den strategiske styringsprosessen kan hjelpe din bedrift til å oppnå en bærekraftig vekst og få en konkurransefortrinn. I det lange løp fører det til bedre organisatorisk ytelse og sikrer langsiktig overlevelse på markedet. Med denne tilnærmingen får du en bedre forståelse av bedriftens kjernekompetanse og hvordan du kan bruke dem til å forbli konkurransedyktige og lønnsomme.
