Psykologer og andre forskere snakker ofte om kvalitative versus kvantitative ferdigheter. Kvantitative ferdigheter kan måles og nøyaktig vurderes, mens kvalitative ferdigheter er mer subjektive og vanskeligere å måle. Vital forretningsferdigheter - som motstandskraft, tillit og kreativitet - alt faller inn i den kvalitative kategorien.
Motstandsdyktighet
Motstandsdyktige personer har en naturlig evne til å sprette tilbake fra avvisning og fiasko. Disse ferdighetene er svært viktige for bedriftseiere, fordi de ofte feiler mer enn en gang før de oppnår sitt mål om et vellykket selskap og et vinnende produkt. Resilience betyr å komme seg opp etter et nederlag, analysere hva som gikk galt og smi videre i en ny retning. Motstandskraft er en av de viktigste kvalitative ferdighetene i næringslivet, men det er også en av de vanskeligste å undervise. Motstandskraften ser ut til å være medfødt hos mange mennesker, selv om andre kan lære å være mer motstandsdyktig gjennom erfaring.
kreativitet
Mange problemer i næringslivet har mer enn en mulig løsning. Evnen til å se på et problem fra alle vinkler og komme opp med en kreativ og original tilnærming er en viktig kvalitativ ferdighet. Kreativitet er en ofte oversett egenskap i næringslivet, men det kan være en svært verdifull. Kreative personer kan se på et bestemt forretningsproblem og finne en løsning som ingen har tenkt på før. En kreativ person kan også være i stand til å komme opp med nye prosesser og nye måter å gjøre ting som kan spare penger på bedriften og gjøre den mer produktiv.
Tillit
Evnen til å stole på andre - og å stole på andre - er en annen viktig kvalitativ ferdighet. Tillit er en viktig faktor i enhver forretningsforbindelse, og de som har evnen til å sette på tillit til andre, har ofte stor suksess i næringslivet. Samarbeid er en kritisk del av forretningssuksess, og samarbeid og samarbeid kan bare skje når medlemmene i teamet er i stand til å stole på hverandre.
Mennesker ferdigheter
Gode menneskelige ferdigheter er avgjørende i næringslivet. Faktisk kan evnen til å følge med med kolleger og klienter, og å jobbe effektivt som en del av et lag, være enda viktigere enn de faktiske tekniske ferdighetene. Mennesker ferdigheter - inkludert evnen til å forme varige personlige og faglige relasjoner - og evnen til å påvirke andres beslutninger betraktes som kvalitative ferdigheter. Som med andre kvalitative ferdigheter er det vanskelig å måle disse eiendelene objektivt. Men når du ser på en gruppe mennesker som samhandler med hverandre, fra barn på lekeplassen til arbeidere på kontoret, blir det raskt tydelig hvilke individer har de sterkeste menneskene.
