En fortjenesteplan kan hjelpe en bedrift til å tiltrekke seg ansatte og motivere dem til å utføre seg bedre ved å belønne dem med en del av selskapets inntekter. Også kalt en utsatt fortjenesteplan, er en fortjenesteplan en pensjonsplan hvor arbeidsgiveren gir skjønnsmessige bidrag, men ansatte gir ingen bidrag. En bedrift kan endre beløpet den bidrar hvert år og kan avstå et bidrag hvis det vil. Men dersom det tildeler ansatte en andel av overskudd for et gitt år, skal selskapets bidrag fordeles mellom ansatte i henhold til allokeringsmetoden som den har etablert.
Tips
-
Det er mange måter å beregne fortjeneste deling på. Comp-to-comp er den enkleste, da hver person mottar en allokering proporsjonal med hans eller hennes lønn,
Komp-til-komp-metoden
Den enkleste avkastningsformelen er komp-to-comp-metoden, som gir hver ansatt et bidrag som står i forhold til hans eller hennes lønn. For å beregne arbeidsgiverbidrag, legg til kompensasjonen for alle ansatte. Del hver ansattes kompensasjon med summen for å få sin prosentandel av den samlede kompensasjonen. Gi deretter hver ansatt en tilsvarende prosentandel av overskuddsbonusen.
Pro-Rata Metode
Pro-rata er en annen enkel fortjeneste deling formel som alt du gjør er å tildele hver ansatt samme bonus i prosent av sin lønn eller et fast dollar beløp. Så, hvis en medarbeider får en fortjenestedelingsbonus som tilsvarer 10 prosent av kompensasjonen, så gjør alle. Eller alle kan få samme bonus på $ 1000.
Enhetlig poengfordeling
Angi poengverdier for kriterier som alder og service. Deretter beregner du antall poeng som hver ansatt har basert på disse kriteriene. Hvis du tildeler ett poeng hver for alder og års tjeneste, vil en 40 år gammel ansatt med 10 års tjeneste få 50 poeng. Du vil da betale ansatte basert på deres andel av de totale poengene. En ansatt med 5 prosent av poengene vil få 5 prosent av selskapets bidrag til profittdelingsplanen og så videre.
Integrasjonsmetode, også kalt tillatelse
Hvis du vil gi ekstra bonusmidler til høyere inntektsarbeidere, kan du basere utdelingene på et integrasjonsnivå. Integrasjonsnivået er en prosentandel av den skattepliktige lønnsgrunnlaget for trygdeordninger, som den føderale regjeringen kan tilpasse årlig. Du kan da tildele en baseprosent til alle ansatte og betale ekstra bonuser for en overskytende prosent av integrasjonsnivået. Hvis integrasjonsnivået er $ 130 000 i et år, vil ansatte som tjener mer enn det, få en ekstra bonus opp til den maksimale ulikhetsprosent som er tillatt i henhold til føderale retningslinjer.
Aldervektet allokering
Fordeling av fortjenestesubsidien basert på alder vil gi deg mulighet til å gi mer til eldre ansatte. Fastsette en rente basert på en dødelighetstabell som du inkluderer i plandokumentet. Beregn deretter en aktuarfaktor basert på hvor mange år hver ansatt har til de når pensjonsalder som definert i plandokumentet. Multipliser deres kompensasjon med deres aktuarmessige faktor for å få poengene sine. Deretter distribuere bonuser i henhold til hver ansattes prosentandel av de totale poengene. Eldre ansatte bør få større aksjer.
Ny sammenlignelighetsmetode
Ved å klassifisere ansatte i henhold til faktorer som tittel, jobbfunksjon eller geografisk plassering kan du velge en bidragsrate for hver gruppe. Du kan gi en høyere prosentandel av bidragene til bestemte grupper, som seniorledere, men du må bestå nondiscriminationstesting i samsvar med føderale retningslinjer for å bekrefte at høyt kompenserte ansatte ikke blir altfor kompensert.
