Mål og målsettinger for Supply Management

Innholdsfortegnelse:

Anonim

For å forbedre bedriftens produktivitet og effektivitet, så vel som den overordnede bunnlinjen, er det viktig å fokusere på supply chain management, eller SCM. Supply Chain Management er en samarbeidsmessig tilnærming til å få varene eller tjenestene fra bedriften din til forbrukere. Flere mål og målsettinger for supply chain management hjelper deg med å få en konkurransefortrinn i din markedsplass: samarbeids effektivitet, optimalisert logistikk, kvalitetsforbedring og langsiktig stabilitet med et samlet utfall av å skape en forsyningskjede som er så produktiv og lønnsom som mulig.

Hva er en forsyningskjede?

En forsyningskjede er det tilkoblede nettverket av personer, organisasjoner, ressurser, aktiviteter og teknologier som er involvert i produksjon og salg av et produkt eller en tjeneste. Din forsyningskjede starter med salg og levering av råmaterialet som er nødvendig for produksjon og slutter med levering av produktet eller tjenesten til sluttbrukeren. Fordi det er så mange skritt underveis, lar SCM deg se på hvert trinn i prosessen for å sikre at du fokuserer på effektivitet og ikke mister verdi. Sluttresultatet er å få bedre produkt eller service til forbrukeren mer effektivt.

Supply chain management kan bli stadig viktigere for din organisasjon som globale markeder og nettverk utvides. Gjennom supply chain management kan du øke kundeservice, redusere driftskostnader og forbedre bedriftens økonomiske stilling. Forsyningskjedenes ledelse kan også få større global innvirkning, for eksempel å redusere forurensning og energiforbruk og bistå i distribusjon av varer i katastrofesituasjon.

Arbeider for å sikre effektivitet

Managing inventar, transport og logistikk kan være komplisert og kostbart for din bedrift hvis du ikke har et effektivt SCM-system. Når produsenter, grossister og forhandlere samarbeider om et forsyningskjedesystem, er det lettere for din bedrift og dine partnere å sikre effektivitet. For eksempel kan du dele lagerdata med leverandøren din og omvendt. Dette muliggjør rask etterfylling av lager for å møte kundenes behov. At effektiviteten ved å skaffe varer til rett sted til rett tid, minimerer lagerkostnadene og tilfredsstiller kundenes behov.

Optimalisert transport og logistikk

En nøkkelkomponent i supply chain management er å takle transport og logistikk innen ditt firma. I et uavhengig forretningsmiljø er hvert selskap ansvarlig for sin rolle i bestilling, frakt og transport av varer, men kostnadene er høye og timingen er dårlig. Med leverandørkjeden kan du som leverandør eller kjøper planlegge optimaliserte transport- og logistikkaktiviteter med leverandører og kjøpere du jobber med. Ordrer automatiseres mellom en forhandler og en leverandør, og leverandører raskt trekker, sender og sender ordrer til kjøpere for klar kommunikasjon.

Arbeidet med kvalitetsforbedring

Husk at å gi forbrukerne den beste verdien er et mål som deles av deg og dine forsyningskjedepartnere. Jo mer tilknyttet du er med disse partnerne, jo mer sannsynlig er du å forbedre den generelle kvaliteten på forbrukeropplevelsen. Forhandlere, som den mest direkte koblingen mellom forbrukere og varer, er de som ofte hører tilbakemelding om produktkvalitet. I en samarbeidsforsyningskjede, opprett et system for de som ønsker å kommunisere tilbakemeldinger fra kunder til din bedrift og til andre partnere i forsyningskjeden. Denne uvurderlige tilbakemeldingen gjør det mulig å løse eventuelle problemer eller mangler og å fokusere på konstant forbedring av produktene. Dette skaper en gevinst for alle involverte i forsyningskjeden fordi forbrukerne gjenkjenner og setter pris på verdien.

Opprettholde langsiktig stabilitet

Ved å danne sterke tillitsfulle forsyningskjedeforhold og arbeide mot beste praksis innen distribusjon, kan bedriften sikte på langsiktig stabilitet. Samarbeidsprosjekter, koordinerings- og distribusjonsaktiviteter sprer risikoen for forretningsbeslutninger på tvers av flere selskaper. Som din organisasjon og de du jobber med, ser etter forbedringsmuligheter, er et felles resultat stabilisering i din bransje. Felles interesser for å møte kundenes behov gir også deg og andre selskaper i din forsyningskjede kommunikasjon om optimalisering av distribusjonssystemer.

Anbefalt