Varige driftsmidler er eiendommene og ressursene et selskap eier som kan måles direkte. Immaterielle eiendeler kan ikke måles, men har fortsatt verdi, for eksempel sterk merkevare eller navnegjenkjenning. Når du vurderer verdien av et selskap, husk fordelene og ulempene ved begge typer eiendeler. Varige driftsmidler gir et selskaps sikkerhet, men immaterielle eiendeler gir mer potensial for vekst.
Fordelene ved materielle eiendeler
Et selskap med høy verdi på materielle eiendeler kan alltid bli likvidert og omgjort til kontanter. Bedrifter i høyere risiko næringer, som bank og finans, bruker sine materielle eiendeler for å berolige investorer. Så lenge verdien av selskapets materielle eiendeler overstiger det beløpet det risikere, forblir det sikkert. Jo mer penger du har, desto mer har du råd til å risikere.
Ulempene ved materielle eiendeler
I et fritt marked må en bedrift skille seg fra konkurransen. For å gjøre det må den fokusere på det som gjør det best spesielt og hva det besitter som ingen andre i sin bransje har. Sammenlignet med immaterielle eiendeler er ulempen med materielle eiendeler at de ikke er eksklusive. Ethvert selskap kan ha samme materielle eiendeler som alle andre. Materielle eiendeler av seg selv gjør lite for å opprettholde kunden din.
Fordelene med immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler gir et selskap med identitet. Selv om det ikke er noen bestemt måte å verdsette immaterielle eiendeler på, kan de i det minste delvis regnskapsføres i økonomiske termer. Beløpet et selskap må bruke for å få nye kunder skal reduseres dersom det har en eiendel som et sterkt merkenavn. Immaterielle eiendeler er mest verdifulle for deres evne til å hjelpe et selskap i sin vekst og potensial.
Ulempene med immaterielle eiendeler
For immaterielle eiendeler å ha noen verdi, må et selskap finne en måte å utnytte dem med en effektiv strategi. Ofte tilføyer de immaterielle eiendelene til et selskap forvirring over selskapets retning. Mens eiendeler som en inspirert arbeidsstyrke og et populært merkenavn skal gi et potensial for bedriften, kan de også føre til at det blir overvaluert. Hvis det ikke er noen strategi for å utnytte et selskaps potensial, vil det ikke lykkes.
