Uansett hvor effektiv virksomheten din er, er det viktig å utvikle en styringsstrategi for suksessen til organisasjonen. Strategisk planlegging gjør det mulig for bedrifter å oppnå sine ønskede resultater gjennom optimal ressursallokering. Det løser problemene for å realisere en organisasjons langsiktige mål gjennom prestasjonsmålinger, strømlinjeforming og lederutvikling. Enda viktigere, effektiv forretningsadministrasjon kan forhindre at en organisasjon i siste instans feiler.
Ytelsesmålinger
Opprettelsen av konkrete ytelsesforanstaltninger for hvert strategisk mål hjelper organisasjoner med å få disiplin. Hvert mål kan oppmuntre til ekstraordinær ytelse fra alle lagmedlemmer. Mål basert på objektiv informasjon, som konkrete tall og datoer, gir bedre ytelse. Trinnene en organisasjon tar, bør tilpasse seg sine mål. En strategisk plan som fokuserer på bedre kundeservice bør måle kundeverdier i stedet for antall anrop, for eksempel. Fortrolige peer reviews kan også oppmuntre kundeservice representanter. Kompliser effektiv strategisk planlegging med jevn tilbakemelding på en konsistent basis. Teamet kan kollektivt vurdere resultatene, endre sin oppførsel og oppnå ønskede mål.
effektivisering
Effektivisering, eller optimalisering av selskapets grunnleggende prosesser, øker produktiviteten når det gjelder teknologi og økonomi. Bytte arkivskap med sentrale servere gir forbedret pålitelighet og sikkerhet. Kontorer kan sette opp elektroniske regnskapspakker for å generere fakturaer, automatisere fakturering og gjennomføre elektroniske overføringer. Pålitelige bedriftsnettsteder gir klientell med grunnleggende informasjon og bidrar til å forbedre kommunikasjonen. Organisasjoner kan også strømline sin økonomi. Gjennomgang av bankanalyser hver måned hjelper eiere å utdanne avgjørelser om de trenger de tjenestene de blir belastet for. Automatiserte lønnstjenester gir bedrifter mulighet til å registrere skatter på nettet og unngå scrambling.
Lederskapsutvikling
Utmerket ledelse er fylt med flotte ledere. Bedrifter kan investere i faglig utviklingsklasser, en-mot-en-coaching eller avansert sertifisering for å forbedre lederens effektivitet. Mange alternativer er imidlertid mer kostnadseffektive og team-sentrert. Opprette et selskaps mentorprogram gir lederne regelmessige, uformelle innsjekkinger. Ledere må delegere og lære medlemmene å jobbe selvstendig, men fremdeles ta viktige beslutninger når det er nødvendig. Ledere må ha en klar visjon om selskapets mål å dele informasjon med underordnede. Ledere forstår hvilke typer tilbakemeldinger resonere best med arbeidere. Slike konstruktiv kritikk gjør at ansatte vet at de virkelig er verdsatt.
