Overensstemmelsesrapporteringsrapporter brukes til å undersøke en organisasjons prosess og prosedyrer. Disse vurderingene er i samsvar med avtalefestede avtaler og / eller regjeringsforskrifter. Overensstemmelsesvurderinger avslører mulige problemområder som gir mulighet for bøter og rettssaker. Overensstemmelsesrevisjonsrapporter involverer revisorer og revisorer. Bedrifter kan ansette sertifiserte offentlige regnskapsførere eller sertifiserte interne revisorer for å utføre revisjonsrapporter. En person trenger imidlertid ikke å være sertifisert for å utføre eller skrive en revisjonsrapport for samsvar.
Elementer du trenger
-
Navn på reviderte
-
Navn på revisor
-
Revisjonsmål
-
Revisjonsomfang
-
Revisjonstabell
-
Revisjonskriterier
-
Revisjonslogistikk
-
Lagmedlemmernes roller og ansvar
Overensstemmelsesrevisjonsrapporter
Konstruer revisjonsmålene og kriteriene. Bestem hva revisjonen skal utføre og etablere metoden som skal brukes til å skape målene. Kriteriene for en revisjonsoverensstemmelse består av spesifikke krav som revisorer bruker til å måle sine funn. Mål og kriterier kan baseres på selskapets prioriteringer eller statlige krav og retningslinjer.
Definer omfanget av revisjonen. Omfanget av en revisjonsrapporteringsrapport innebærer begrensningene i revisjonen. For eksempel illustrerer omfanget prosessen og aktivitetene som skal undersøkes. Det skildrer også plasseringen og tidsperioden revisjonen vil dekke.
Identifiser revisor og reviderte. Revisor er en person eller et selskap som revideres, og en revisor er den enkelte eller organisasjonen som utfører revisjonen. Gi bakgrunnsinformasjon om revisor og revidert.
Bestem revisjonslogistikk og tidsplan. Logistikk forklarer hvordan revisjonen ble utført og løser eventuelle problemer som kan hemme gjennomføringen av revisjonen. Utilgjengeligheten av personalet ville være et potensielt problem. Tidsplanen for revisjonen består av datoer, tider og steder hvor møter vil finne sted.
Velg revisjonsteammedlemmene. Hovedrevisoren bestemmer personellet på revisjonslaget. Hovedrevisor vil velge deltakere som har kunnskap om de reviderte og omfanget av prosjektet. Disse personene bistår hovedrevisor med revisjonsplanlegging, evalueringer og rapporter. Hovedrevisoren vil definere gruppearbeid i henhold til individets kompetanse. Når dette er fastslått, kan lederrevisoren bygge opp rollene og ansvaret til revisjonslaget.
Rapporter revisjonsfunn og konklusjoner. Denne delen er resultatet av revisjonen i forhold til omfanget og målene. Den inneholder en oppsummering av informasjon og kan bestå av ytterligere observasjon. Det peker også på områder av samsvar og manglende overholdelse, samt forbedringsområder.
