For å lykkes, bruker både nye og eksisterende bedrifter flere faktorer i miljøet for å måle retningen de burde styre. For eksempel bør selskaper i oppstartsfasen og erfarne selskaper som utvider seg til nye markeder, både vurdere konkurrenters sterke og svake sider. Andre miljøfaktorer inkluderer det generelle økonomiske klimaet og kundenes etterspørsel. Bedrifter vurderer disse faktorene og finner ofte måter å lykkes gjennom innovativ teknologi, smart markedsføringstaktikk og unike produkt- og tjenestetilbud.
Konkurrenter
En virksomhet gjør mange beslutninger om retningen å gå basert på suksess eller mangel på det, av sine konkurrenter. Fra kundens synspunkt gir konkurransen valg. Bedrifter må analysere konkurrenter for å finne og utnytte svakheter for å få økt markedsandel. Virksomheter utfører ofte analyser for å identifisere styrker og svakheter av nåværende konkurrenter og trusler som kan komme fra fremtidige konkurrenter på markedet.
kunder
Kunder gir ryggraden til suksess for enhver bedrift, enten forretningsmessig eller forretningsmessig. Ifølge James Neblett - en presentator ved 2004s internasjonale konferanse for ledelse av teknologi-konferanse - skal bedrifter utføre forskning i sine bransjer for å avgjøre nivåer av produkt etterspørsel fra kunder, som gir grunnlag for selskapets salg og fortjeneste. For at et selskap skal lykkes, må det også følge med med å endre kundeoppfattinger, holdninger og etterspørsel etter produkter og tjenester.
leverandører
Leverandørens rolle for en bedrift er avgjørende, ettersom virksomheten er avhengig av en tredjepart som kan utøve betydelig innflytelse. Denne miljøfaktoren, ifølge James Neblett, involverer antall leverandører i bransjen og leverandørene - samt selskapets forhandlingsmakt. For eksempel betyr det at noen få store leverandører som dominerer markedet og leverer materiale som det ikke er en god erstatning, ofte betyr at selskaper som trenger disse forsyningene, betaler høyere priser.
Økonomi og geografi
Økonomiske og geografiske miljøfaktorer påvirker bedrifter som begynner, utvider eller konkurrerer i dag. Bedrifter tar ofte hensyn til de generelle økonomiske forholdene i et land, for eksempel om en lavkonjunktur eller boom er i gang. Bedrifter vurderer også geografiske og klimaksfaktorer. For eksempel må et selskap som er avhengig av vegetabilske eller fruktavlinger, vurdere sesongmessige temperaturer, nedbør og andre forhold.
