Etter hvert som vår verden vokser mindre gjennom teknologi som TV og Internett, befinner vi oss i samarbeid med folk av kulturer som vi ikke er kjent med. Noen tilpasser seg godt til forskjellige kulturer på arbeidsplassen, men det tar litt "vant til" for andre. Tallrike spill og teknikker har utviklet seg for å jevne denne forandringen i arbeidsstyrken.
Grupper dere selv
Fjern et mellomrom på kontoret. Ha medarbeiderne dine å gå rundt i rommet. Fortell dem om å gruppere seg i henhold til vilkårlig ting som hårfarge, øyenfarge, skjortefarge, bukser og skjørtfarge og så videre. Mens du gjør denne aktiviteten, må deltakerne være stille, så deltakere kan ikke fortelle en annen deltaker at hun ikke tilhører gruppen. de må gruppere seg etter sin egen dømmekraft og stille. Til slutt, be dem om å gruppere seg etter hudfarge. Forklar til gruppen at ingen to personer har samme hudfarge på et gitt tidspunkt i dag. Hudfarge kan forandres med hydratiseringsnivåer, blodnivåer og annen slik aktivitet i kroppen. Alle av oss er enkeltpersoner. Ha gruppen din sammen og reflektere.
Tegn
Lag etiketter med klebrig notater eller indekskort til bånd på baksiden av medarbeiderne dine (for eksempel: nerdy, studious, slacker, hardt arbeideren, sjefens favoritt, festpike). Be dem ikke å fortelle hverandre hvilken etikett som skal gå på ryggen. La andre lese etiketten og deretter snakke med dem som om de var etiketten. Kom sammen og dekonstruer det du har lært. Vær oppmerksom på at disse etikettene skal brukes til medarbeidere tilfeldig, da denne øvelsen ikke forsterker eksisterende stereotyper på arbeidsplassen.
Rainbow of Desire
"Rainbow of Desire" -øvelsen ble skapt av teaterpraktiser Augusto Boal. Lag litt plass til dine medarbeidere. Merk et område som er utpekt som "Agree", "Unsure" og "Disagree." Gjør uttalelser til gruppen din, for eksempel "Jeg tror at kulturer som jobber sammen, er avgjørende for virksomheten," "Jeg tror det er viktig for folk i alle raser å komme sammen", "Jeg tror at kvinner og andre minoriteter skal betales likt til sine kolleger. " Fortell dine medarbeidere om å flytte til områdene "Unsure", "Agree" eller "Disagree" når de hører uttalelsen. Bevegelsene deres bør reflektere om de er enige eller uenige med uttalelsen personlig. Gi hver person deretter en uttalelse etter eget valg, men la ham få vite at han har makt til å si "Pass". Påminn gruppen om at dette er et trygt rom, og ingenting sagt i rommet kan tas utenfor.
Colombiansk hyponose
Ha gruppepartneren din oppe. En person vil være # 1 og en person vil være # 2. Har # 1 holde hånden sin og # 2 legger ansiktet sitt omtrent 6 inches unna # 1s hånd. Instruer # 1 for å flytte hånden og # 2 for å følge hånden fysisk med ansiktet. Etter noen få øyeblikk, har # 1 og # 2 bytte slik at # 2 er "i kraft". Dekonstruer og la gruppen diskutere hvordan dette gjelder problemer med makt og rasisme på arbeidsplassen.
Role-On-The-Wall
Tegn to skisser av folk med slakterpapir og fest dem til veggen med litt tape. Bruk en markør, merk # 1 som en "rasistisk person" og # 2 som en "ny minoritet", noen som er ny på arbeidsplassen og er den eneste personen i sin kultur. Gi disse tegnene navnene. På utsiden av kroppene, skriv hva personen kan gjøre utad. På innsiden av kroppene skriver du hva han kan føle som ber om sin oppførsel. Er den "rasistiske" personen redd for forandring? Er den "nye minoriteten" ubehagelig på arbeidsplassen eller føler seg som om han må "bevise seg"? Når du er ferdig, diskuter med gruppen.
