Det er aldri lett å se virksomheten din svakere. Salg sakte, kanskje en eller flere store kunder tar sin virksomhet andre steder (eller går ut av virksomheten også) - og der er du, forvrengning for å holde bedriften flytende. Men med utholdenhet, litt lykke og litt visjon, kan du kanskje slå ting rundt - og til og med bli sterkere.
Begrens din bekymring. Dette høres motintuitivt når alvorlige bekymringer dominerer dagene dine (og holder deg våken om natten), men ved å la deg være i en tilstand av konstant angst, tar du energi bort fra problemløsing. Fri-flytende angst saps fantasien. Fokus og besluttsomhet er det du trenger nå. Revisit 16 Angi mål og fokuser oppmerksomheten på å ta vare på viktige beslutninger.
Analyser feilen i din nåværende forretningsmodell. Ved å finne ut hvorfor en bedrift feiler, kan du ofte bestemme den beste nye retningen å ta. En konsulent kan være svært nyttig i denne situasjonen, siden du kan være for nær situasjonen for å forstå hva som gikk galt.
Bestem om problemet ligger et sted i forsynings- og distribusjonskjeden. Sammenlign prisstrukturen din til konkurrentene dine. Lader du for mye for produktet eller tjenesten din?
Spør deg selv vanskelige spørsmål som gjelder spesielt for din bedrift. Har salget av kjerneprodukter mistet seg dramatisk? Har overdiversifisering drenert ressursene dine? Forsøkte du for mye vekst for raskt? Ta et skritt tilbake og se på din virksomhet uten følelser.
Kontakt kreditorer. Mens du utarbeider en plan for å omstrukturere og revitalisere virksomheten din, forsøk å forhandle en betalingsplan med dem (se Ehow.com, Get Out of Debt). Husk at når du står overfor en lavine av regninger, betaler du først lønn for arbeidstakere først.
Reduser arbeidskraftskostnadene dine. Hvis en redusert arbeidsuke eller midlertidig blader uten lønn ikke reduserer lønnskostnadene nok til å spare virksomheten, må du vurdere permitteringer. Husk at oppsigelser vil kreve visse utgifter, inkludert avgangsvederlag og forsikringskostnader. Sett opp klare, ikke-diskriminerende kriterier for å velge hvilke arbeidere som skal slippe og deretter følge disse prosedyrene med feilen.
Oppgi fordeler og ulemper med å skaffe et lån for å hjelpe midlertidig å motta din virksomhet. En regnskapsfører eller økonomisk planlegger kan hjelpe deg med å finne ut om dette er et levedyktig alternativ i lys av omstendighetene dine.
Bestem om innlevering av konkurs er ditt beste handlingsforløp. Fordi dette er en så kompleks beslutning, undersøk emnet grundig (se Ehow.com, Survive Bankruptcy). Vet at når kongressen gjennomgåde USAs konkurslov i 2005, gjorde den arkivering for konkurs langt vanskeligere og komplisert.
Tips
-
Søk etter nettsteder som tilbyr nyttig konkursinformasjon, for eksempel www.findlaw.com og www.moranlaw.net/struggling.htm, samt myndigheter. Nyttige bøker inkluderer Grant W. Newtons "Corporate Bankruptcy: Tools, Strategies and Alternatives" og Thomas J. Salerno's "The Executive Guide to Corporate Bankruptcy." Snakk med utleier for å avgjøre om du kan flytte til et mindre, billigere kontorlokal i samme bygning. Dette viser seg som regel å være mer økonomisk enn å endre utleiere. Forbered en klar forretningsplan hvis du bestemmer deg for å søke om et lån. Du må vise nøyaktig hvordan du har tenkt å bruke lånet for å lette selskapets woes. Nyttige artikler på Ehow.com inkluderer 'Skriv en forretningsplan' og 'Organiser et låneprogram.'
