Hvis et selskap har flere produkt- eller tjenestelinjer, er det nyttig å vite hvilke forretningsaktiviteter som gir størst mulig fortjeneste. For bedre å forstå lønnsomheten kan en bedrift segmentere sin virksomhet i divisjoner og beregne en fortjenestemargin for hver enkelt.
Bestem divisjonene
Identifiser de forskjellige divisjonene i selskapet. Divisjonene kan segmenteres av produktlinje, salgsområde, geografisk område eller individuelle butikklokaler. For eksempel kan et klærproduksjonsfirma dele sitt selskap med barneklær og kvinneklær.
Identifiser inntekter
Identifiser alle inntekter som kan være spesifikt tilskrevet til hver divisjon. For eksempel kan selskapet ha booket et netto salg på $ 400 000 for barneklær og $ 500 000 for kvinners klær i regnskapsperioden.
Finn direkte kostnader
Bestem divisjonens direkte kostnader. Ifølge AccountingTools.com kan du inkludere en kostnad som en direkte kostnad hvis noe av følgende gjelder:
- Lederen eller lederen som har tilsyn med segmentet hadde styre over bekostning.
- Kostnaden varierer direkte med avvik i inntekter generert av segmentet.
- Hvis divisjonen var til Lukk, ville utgiften forsvinne.
For en barneklær divisjon, vil potensielle direkte kostnader inkludere:
- Direkte materialer og kostnader for arbeidskraft som påløper for å produsere klærne.
- Fabrikkleie, verktøy, eiendomsskatt, maskinavskrivninger, fabrikkansvarlige og støtteansatte (forutsatt at fabrikken kun brukes til barneklær).
- Eventuelle administrative eller ledende ansatte som bruker 100 prosent av sin tid på barneklær.
- Markedsføring, frakt og salgskommisjoner som utelukkende gjaldt barneklær.
Identifiser og tilordne delte kostnader
Noen kostnader kan ikke direkte tilskrives en enkelt divisjon, men hver divisjon utgjør fortsatt fordelene. Ved hjelp av en kostnadsfordelingsmodell, allokere felles utgifter og overhead kostnader til hver divisjon. Eksempler vil være konsernsjef og administrasjonslønn, bedriftskontorleie og forretningsforsikring. Kostnader kan tildeles basert på en rekke faktorer, som relativ andel av omsetningen hver divisjon bringer inn eller mengde tid at ledere dedikerer til hver divisjon. Hvis for eksempel den totale kompensasjonen for konsernsjefen er 400 000 dollar årlig, og han anslår at han tilbringer omtrent 10 prosent av sin tid på å jobbe med barneklær, tildeler $ 40 000 i kostnadene til barnas klærmargen.
Beregn divisjonsmargen
For å beregne divisjonens fortjenestemargin, divisjon sin nettoinntekt ved inntekter. For å finne nettoinntekt trekker divisjonens direkte kostnader og del av delte kostnader fra direkte inntekter. Hvis for eksempel barneklæringslinjen har inntekter på $ 400 000, er direkte kostnader på $ 200 000 og delene av delte kostnader 100 000 dollar, da er nettoinntektene 100 000 dollar og fortjenestemarginen er 25 prosent ($ 100 000 fordelt på $ 400 000). Dette betyr at omtrent 25 prosent av inntektene som divisjonen genererer, strømmer gjennom til selskapet som inntekt.
