Komponenter av en forretningsplan for en helseorganisasjon

Innholdsfortegnelse:

Anonim

En forretningsplan beskriver et selskaps produkt eller tjeneste, diskuterer sitt marked og introduserer ledelsen og nøkkelpersoner. Det diskuterer konkurransesituasjonen og hva innsats og finansiering er nødvendig for å bringe produktet eller tjenesten til markedet. En seksjon presenterer den nåværende økonomiske situasjonen og prosjekter selskapets økonomiske forventninger, går vanligvis ut tre til fem år. Forretningsplaner er viktige verktøy for oppstart og periodiske gjennomganger av etablerte selskaper.

Kortfattet sammendrag

Denne delen med to eller tre sider skal inneholde den viktigste informasjonen om selskapet. For å sikre at den inneholder nødvendig informasjon, bør sammendraget skrives sist. Ofte brukes executive summaryer i selskapets markedsføringsprogram. For eksempel kan et medisinsk fakturering selskap inkludere sin sammendrag i materialet det gir til den medisinske praksisen som er dens potensielle kunder.

Produkter eller tjenester

Det er her leseren lærer i detalj om produktene eller tjenestene som selskapet tilbyr. En helsevesenet i hjemmet vil beskrive sine tjenester i denne delen, og redegjør for hva slags omsorg det gir til pasienter hjemme, hvordan det samhandler med pasientens lege og kvalifikasjoner for personell. Produsenter av medisinsk utstyr vil plassere bilder og produktbeskrivelser i denne delen.

Markedet

I denne delen kan en fysioterapi-virksomhet forklare hvorfor det endrer sin virksomhet fra en hjemmebasert situasjon til en hvor den vil bli plassert i hjertet av forretningsområdet. Selskapet kunne vise statistisk bevis på at mange potensielle kunder som jobber på heltid fortsatt krever kortsiktig fysioterapi i en innstilling som er praktisk på arbeidsplassen. Selskapet bør inkludere informasjon om sine konkurrenter.

Regulatory

Det er hensiktsmessig for en helsevesenet virksomhet å ha en egen seksjon i forretningsplanen om det lovgivningsmessige miljøet der det opererer. Et sykehjem ville diskutere forholdet til statens helsevesen og eventuelle andre tilsynsmyndigheter. Det vil være hensiktsmessig å diskutere anleggets resultater med hensyn til inspeksjoner og forskriftsmessig overholdelse.

Lovlig

Denne delen er hvor selskapet skal beskrive eventuelle relevante juridiske saker. Hvis for eksempel selskapet er en medisinsk utstyrsproduktør og den eller noen av dets hovedpersoner har patenter som gjelder for virksomheten, bør disse patentene beskrives i denne delen. Hvis selskapet er part i noen materielle rettssaker, bør den bli avslørt i denne delen.

Finansiell

Denne delen inneholder normalt historisk og nåværende finansiell informasjon samt prognoser de neste tre til fem årene. Omfanget av finansiell informasjon er avhengig av type bedrift og formål med å skrive planen. En sykehusgruppe som søker langsiktig kommunal finansiering til et nytt sykehus, for eksempel, vil måtte presentere omfattende finansiell informasjon til byens tjenestemenn, banker og andre långivere.

Ledelse

Denne delen, som normalt vises sist, bør inneholde biografiske oppsummeringer av selskapets ledergruppe, styremedlemmer og nøkkelpersoner. Hvis selskapet er produsent av medisinsk bildeutstyr, bør det inkludere ledende vitenskapelige og tekniske medarbeidere i denne delen. De biografiske oppsummeringene skal beskrive personens forretningsbakgrunn, utdanning og ansvar i selskapet.

Anbefalt