Ulempene ved operasjonsforskning

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Operasjonsforskning (OR) er en tverrfaglig matematisk vitenskap. Det bruker teknologi for ledelsesmessig beslutningstaking. I operasjonsforskning formulerer ledelsen et problem og finner deretter optimale eller nesten optimale løsninger på problemet.

Operasjonsforskning gjør stor bruk av datamaskiner. De mest populære OR-teknikkene inkluderer simulering, lineær programmering, data mining, spillteori og beslutningstreet analyse. Selv om OR er utrolig nyttig, har det noen feil.

Involver tid og pris

Operasjonsforskning er svært kostbart. Et selskap må investere tid og krefter i OR for å gjøre det effektivt. Selskapet må ansette et team av fagfolk for å utføre konstant forskning. Forretningsscenarier endrer seg veldig raskt, og ansatte må fortsette å vurdere alle scenariene som er under OR.

Analyse av kun kvantifiserbare faktorer

ELLER kan bare evaluere effektene av numeriske og kvantifiserbare faktorer. Det tar ikke hensyn til kompleksiteten som er involvert med mennesker og deres oppførsel. For eksempel kan OR beregne en tid som det endelige produktet skal være klar til. Men fordi det ikke tillater rom for ansattes fravær, kan produksjonsplanen lider enormt dersom det er mye fravær fra arbeidet.

Frakoblet fra de virkelige forretningsbetingelsene

Resultatene av OR er ofte faglige i naturen. Deres anvendelse og integrasjon i virkelige situasjoner kan ikke være mulig eller praktisk. Analytikeren som utfører undersøkelsen, er vanligvis en matematiker som ikke er velbevandret i faktiske forretningsscenarier, det vil si at han kan beregne resultater som er idealistiske i naturen. Fordi den virkelige verdens forretningssituasjon er svært forskjellig, kan OR-resultatene miste sin sjarm og betydning.

Overdependence på datamaskiner

Operasjonsforskning er avhengig av system- og datateknikker. Den tar ikke hensyn til de immaterielle elementene som er involvert i å drive en bedrift. For eksempel kan OR beregne den optimale løsningen for lagerstyring. Det er imidlertid en transportørs streik, og selskapet får ikke forsyninger på tid. Dette forstyrrer lagerbeholdningsmekanismen, men OR tillater ikke rom for slike problemer.