Det kan være en lang og svingete vei for å åpne dørene til en ny bedrift. Før du starter ned den banen, kartlegg ruten, og spenk sikkerhetsbelte. Turen kan bli ujevn, men prisen - en bedrift du har opprettet - vil være vel verdt jakten.
Forskning forretningsidéet for å sikre at det er levedyktig. Dette er et viktig skritt og fortjener en betydelig investering i tiden din. Vurder om det er et marked for ditt produkt eller din tjeneste. Analyser om forretningskonseptet adresserer dine livsstilsmål, så vel som dine økonomiske ambisjoner.
Evaluer den enkle tilgangen til det valgte markedet og markedets potensielle størrelse. Vil det støtte ikke bare en fledgling virksomhet, men også en voksende en? Rådgivning med en bedriftsrådgiver i ditt felt kan være utrolig nyttig, men også dyrt. Planlegg dine spørsmål på forhånd hvis han eller hun belaster en timepris i stedet for en flat avgift.
Søk oppstartinformasjon fra Small Business Administration (sba.gov) eller rådgivning fra et medlem av SCORE (Service Corps of Retired Executives, www.score.org) hvis rådgivningsbudsjettet ditt er minimalt.
Velg en advokat og en regnskapsfører. Med deres råd velger du den aktuelle juridiske strukturen for virksomheten: en eneboliger, et generelt eller begrenset partnerskap, et aksjeselskap eller et aksjeselskap eller et partnerskap. Strukturen bestemmer mange skatte- og ansvarsfaktorer.
Lag en detaljert tidsplan for tiltak som skal tas i løpet av månedene før startdato. Ikke bli panikk over lengden på listen; bare fortsett å sjekke av hvert element som du fullfører det. Se 3 Skriv en effektiv gjøremålsliste og 6 Møt tidsfrister.
Hent nødvendige føderale, statlige og lokale lisenser eller tillatelser og ID-numre. De fleste av disse kravene og prosedyrene er oppført på nettsider dedikert til bestemte forretningstyper. En av dine første søknader bør være for et EIN (Employer Identification Number) fra Internal Revenue Service.
Planlegg nøye for eventuelle miljø-, helsemessige eller sikkerhetsspørsmål som påvirker virksomheten din. Inspeksjoner fra brannvesenet og helsestyret kan være påkrevd.
Rådfør deg med en advokat for immateriell rettighet dersom virksomheten din involverer teknologiprodukter. Søk etter eventuelle nødvendige opphavsrettigheter, patenter eller varemerker.
Begynn å rekruttere ansatte. Husk at et godt team tatt ombord i begynnelsen vil forenkle problemløsningen senere. Lei folk for deres ferdigheter, energi og holdninger, ikke basert på vennskap eller familiebånd. Outsource spesialitetstjenester som menneskelige ressurser og regnskap til virksomheten har råd til heltidsansatte på disse områdene. Se 212 Leie en ansatt.
Kom opp med et godt navn for virksomheten. Gjør det kort, karakteristisk og enkelt å stave. Forskning navnet ditt grundig for å være sikker på at det ikke er i bruk før du registrerer det. Noen selskaper som føler at andre krenker deres navn, vil sende en opphør og desistre rekkefølge og til og med saksøke. Når du har navnet, ansett en grafisk designer for å lage en logo, brevpapir og visittkort.
Begynn å jobbe med en forretningsplan, inkludert en analyse av den kjente konkurransen. Pass på at planen ikke er avhengig av at alt går rett, siden det oppstår problemer - selv katastrofer -. Gjør planen fleksibel nok til å overleve dem (se 203 Skriv en forretningsplan).
Utvikle en markedsplan som ærlig adresserer markedsstørrelse og enkel tilgang (se 205 Opprett en markedsføringsplan).
Sikker finansiering. Pass på å undervurdere dine kortsiktige økonomiske behov (se 209 Forbered en plass til en venturekapitalist og 231 Organiser et låneprogram). Når du har opprettet finansiering, åpne bankkontoer, opprett lønnssystemet (se 200 Beslut om regnskapssystem) og ordne forsikringsdekning.
Velg et sted. Planlegge eventuelle nødvendige forbedringer av det fysiske rommet. Arranger for tjenesteleverandører, inkludert kontorvedlikehold, bud og forsendelsestjenester og sikkerhet.
Kjøpe eller leie kontorutstyr og møbler. Hvis budsjettet ditt er stramt, undersøk auksjoner av alt fra brukte skrivebord og datamaskiner til å håndtere filskap og søppelkasser. Du finner slike auksjoner som er oppført i avis rubrikkede seksjoner og på fellesskapssider.
Installer kommunikasjonsfasiliteter: telefon- og fakslinjer, samt en Internett-tilkobling, Internett-leverandør og e-postadresser. (Se 199 Velg det beste telefonsystemet.) Tilordne midler til kommunikasjonsinnskudd, noe som kan være heftig. Identifiser et firma for å håndtere utformingen og konstruksjonen av selskapets nettsted og få et domenenavn.
Linje opp leverandører og plassere innledende ordrer.
Planlegg en kampanjekampanje. Bli med bransjeorganisasjoner og kom deg ut og nettverk. Se 201 Lag en nettverksplan.
Angi en åpningsdato. Vær forberedt på en enorm forpliktelse av tid og energi - både fysisk og emosjonell - i de kommende månedene og en tilsvarende mengde tilfredshet hvis alt går bra.
Tips
-
Meld deg inn i en workshop for entreprenører tidlig i oppstartsplanen din. Hold nøye med på kostnadene i oppstartsfasen. Tidlige bestillinger kan ikke støtte mye overhead. Se 168 Åpne en restaurant.
Advarsel
Hvis du kjøper fast eiendom for virksomheten (i motsetning til leaseplass), sørg for å få miljøvern og sertifikat for overholdelse. Det juridiske forsvaret mot sivile og til og med kriminelle drakter når nettsteder er erklært farlige, kan være astronomisk dyrt, og det kan også renseprosessen.
